Conseil en gestion
Conseillez vos clients sur l’efficacité, tout en fonctionnant vous-même efficacement.
Les cabinets de conseil en gestion ont besoin d'une gestion de projet précise, d'un suivi de l'utilisation et d'une analyse de la rentabilité pour divers engagements clients. Nous construisons des systèmes basés sur Odoo qui gèrent votre pipeline, suivent la rentabilité des engagements en temps réel, optimisent l'utilisation des consultants et automatisent la facturation et le reporting, donnant ainsi aux partenaires les données dont ils ont besoin pour prendre des décisions stratégiques.
Défis dans Conseil en gestion
Ce sont les obstacles opérationnels que nous aidons les entreprises conseil en gestion à surmonter chaque jour.
Visibilité d'utilisation
Sans données d'utilisation en temps réel, vous ne pouvez pas optimiser le personnel sur l'ensemble des missions ni planifier avec précision la capacité des nouvelles activités.
Rentabilité des engagements
Certaines missions semblent rentables en termes de revenus, mais s'avèrent négatives en termes de marge lorsque les heures et les dépenses réelles des consultants sont prises en compte.
Transfert du pipeline à la livraison
Lorsqu'une transaction est conclue, la transition de la vente à la livraison perd souvent son contexte : la portée, les attentes et les contacts clés passent à travers les lacunes.
Gestion des dépenses
Les consultants engagent des dépenses de voyage, d'hébergement et liées aux clients qui doivent être suivies par mission pour le remboursement et la facturation du client.
Comment nous aidons les entreprises Conseil en gestion
Des modules ERP spécialement conçus et des solutions personnalisées qui répondent aux besoins spécifiques de votre secteur.
Gestion des missions
Cycle de vie complet de l'engagement : de la proposition et de la portée jusqu'à la livraison et la clôture. Passage automatique du CRM à la gestion de projet.
Tableaux de bord d'utilisation
Suivi de l'utilisation en temps réel par consultant, équipe et domaine de pratique. Comparaisons cibles/réelles avec une planification prévisionnelle des capacités.
Analyse de rentabilité
P&L au niveau de l'engagement combinant les revenus, les coûts de main-d'œuvre et les dépenses. Accédez à la rentabilité des phases, des tâches ou des consultants.
Suivi des dépenses
Capture des dépenses mobiles avec numérisation des reçus. Catégorisez automatiquement les dépenses par engagement pour le remboursement et la facturation client.
Génération de propositions
Propositions basées sur des modèles avec des tarifs configurables, des biographies d'équipe et des sections de méthodologie. Suivez les versions et les approbations des clients.
Gestion des connaissances
Capturez les enseignements, les méthodologies et les cadres d’engagement. La base de connaissances consultable aide les consultants à tirer parti de l'expertise de l'ensemble de l'entreprise.
Modules et outils clés
Notre processus de mise en œuvre
Analyse de l'entreprise
Cartographiez vos domaines de pratique, vos modèles d'engagement, la structure de votre équipe et vos objectifs KPI pour concevoir un système adapté à la culture de votre entreprise.
Conception du système
Configurez des modèles d'engagement, des modèles de facturation, des objectifs d'utilisation et des tableaux de bord de reporting selon les besoins de votre entreprise.
Migrations
Migrez les engagements actifs, les données clients et le pipeline des systèmes existants. Validez les données financières pour des rapports historiques précis.
Déploiement
Former les partenaires, les managers et les consultants par phases. Commencez par le suivi du temps et la facturation, puis développez la gestion complète de l'engagement.
Questions fréquentes
Le système peut-il gérer différentes grilles tarifaires par client ?
Oui. Chaque engagement client peut avoir des grilles tarifaires uniques par niveau de consultant (Partenaire, Manager, Analyste) avec application automatique des tarifs dans la facturation.
Comment fonctionne le transfert du pipeline à la livraison ?
Lorsqu'une opportunité CRM est remportée, le système crée automatiquement un projet à partir du modèle d'engagement avec la portée, les affectations d'équipe et les jalons pré-remplis à partir de la proposition.
Les partenaires peuvent-ils consulter les prévisions d'utilisation et de revenus à l'échelle de l'entreprise ?
Oui. Les tableaux de bord exécutifs affichent l'utilisation, la reconnaissance des revenus, les prévisions de pipeline et la rentabilité de l'engagement à l'échelle de l'entreprise, filtrables par domaine de pratique, partenaire et période de temps.
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