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Asesore a los clientes sobre la eficiencia, mientras usted mismo opera de manera eficiente.
Las empresas de consultoría de gestión necesitan una gestión precisa de los proyectos, un seguimiento de la utilización y un análisis de la rentabilidad en diversos compromisos con los clientes. Construimos sistemas basados en Odoo que administran su canalización, rastrean la rentabilidad del compromiso en tiempo real, optimizan la utilización de los consultores y automatizan la facturación y los informes, brindando a los socios los datos que necesitan para tomar decisiones estratégicas.
Estos son los obstáculos operativos que ayudamos a las empresas de consultoría de gestión a superar todos los días.
Sin datos de utilización en tiempo real, no se puede optimizar la dotación de personal en todos los compromisos ni planificar la capacidad para nuevos negocios con precisión.
Algunos compromisos parecen rentables en términos de ingresos, pero tienen márgenes negativos cuando se tienen en cuenta las horas y los gastos reales de los consultores.
Cuando se cierra un trato, la transición de las ventas a la entrega a menudo pierde contexto: el alcance, las expectativas y los contactos clave quedan vacíos.
Los consultores incurren en gastos de viaje, hospedaje y relacionados con el cliente que deben ser rastreados por compromiso tanto para el reembolso como para la facturación del cliente.
Módulos ERP diseñados específicamente y soluciones personalizadas que abordan las necesidades específicas de su industria.
Ciclo de vida completo del compromiso: desde la propuesta y el alcance hasta la entrega y el cierre. Transferencia automática de CRM a la gestión de proyectos.
Seguimiento de utilización en tiempo real por consultor, equipo y área de práctica. Comparaciones objetivo versus reales con planificación de capacidad prospectiva.
P&L a nivel de compromiso que combina ingresos, costos laborales y gastos. Profundice en la rentabilidad a nivel de fase, tarea o consultor.
Captura de gastos móviles con escaneo de recibos. Clasifique automáticamente los gastos por compromiso tanto para reembolso como para facturación al cliente.
Propuestas basadas en plantillas con precios configurables, biografías del equipo y secciones de metodología. Seguimiento de versiones y aprobaciones de clientes.
Capture aprendizajes, metodologías y marcos de participación. La base de conocimientos con capacidad de búsqueda ayuda a los consultores a aprovechar la experiencia de toda la empresa.
Mapee sus áreas de práctica, modelos de participación, estructura de equipo y objetivos de KPI para diseñar un sistema que se adapte a la cultura de su empresa.
Configure plantillas de participación, modelos de facturación, objetivos de utilización y paneles de informes según los requisitos de su empresa.
Migre interacciones activas, datos de clientes y canalizaciones desde sistemas existentes. Valide los datos financieros para obtener informes históricos precisos.
Capacitar a socios, gerentes y consultores por fases. Comience con el seguimiento del tiempo y la facturación, luego amplíe a la gestión completa del compromiso.
Sí. Cada contrato de cliente puede tener hojas de tarifas únicas por nivel de consultor (Socio, Gerente, Analista) con aplicación automática de tarifas en facturación.
Cuando se gana una oportunidad de CRM, el sistema crea automáticamente un proyecto a partir de la plantilla de participación con el alcance, las asignaciones del equipo y los hitos completados previamente a partir de la propuesta.
Sí. Los paneles ejecutivos muestran la utilización en toda la empresa, el reconocimiento de ingresos, el pronóstico de la cartera de proyectos y la rentabilidad del compromiso, filtrables por área de práctica, socio y período de tiempo.
Dirija su práctica con la misma precisión con la que maneja los libros de sus clientes.
Ponga orden en su práctica, para que pueda concentrarse en ganar casos.
Cree campañas brillantes, respaldadas por operaciones brillantes.
Cuéntanos sobre tu negocio consultoría de gestión y diseñaremos una solución ERP personalizada en 24 horas.