Consultoría de Gestión
Asesore a los clientes sobre la eficiencia, mientras usted mismo opera de manera eficiente.
Las empresas de consultoría de gestión necesitan una gestión precisa de los proyectos, un seguimiento de la utilización y un análisis de la rentabilidad en diversos compromisos con los clientes. Construimos sistemas basados en Odoo que administran su canalización, rastrean la rentabilidad del compromiso en tiempo real, optimizan la utilización de los consultores y automatizan la facturación y los informes, brindando a los socios los datos que necesitan para tomar decisiones estratégicas.
industries.challengesIn
Estos son los obstáculos operativos que ayudamos a las empresas de consultoría de gestión a superar todos los días.
Visibilidad de utilización
Sin datos de utilización en tiempo real, no se puede optimizar la dotación de personal en todos los compromisos ni planificar la capacidad para nuevos negocios con precisión.
Rentabilidad del compromiso
Algunos compromisos parecen rentables en términos de ingresos, pero tienen márgenes negativos cuando se tienen en cuenta las horas y los gastos reales de los consultores.
Traspaso de canalización a entrega
Cuando se cierra un trato, la transición de las ventas a la entrega a menudo pierde contexto: el alcance, las expectativas y los contactos clave quedan vacíos.
Gestión de gastos
Los consultores incurren en gastos de viaje, hospedaje y relacionados con el cliente que deben ser rastreados por compromiso tanto para el reembolso como para la facturación del cliente.
industries.howWeHelp
Módulos ERP diseñados específicamente y soluciones personalizadas que abordan las necesidades específicas de su industria.
Gestión del compromiso
Ciclo de vida completo del compromiso: desde la propuesta y el alcance hasta la entrega y el cierre. Transferencia automática de CRM a la gestión de proyectos.
Paneles de utilización
Seguimiento de utilización en tiempo real por consultor, equipo y área de práctica. Comparaciones objetivo versus reales con planificación de capacidad prospectiva.
Análisis de rentabilidad
P&L a nivel de compromiso que combina ingresos, costos laborales y gastos. Profundice en la rentabilidad a nivel de fase, tarea o consultor.
Seguimiento de gastos
Captura de gastos móviles con escaneo de recibos. Clasifique automáticamente los gastos por compromiso tanto para reembolso como para facturación al cliente.
Generación de propuestas
Propuestas basadas en plantillas con precios configurables, biografías del equipo y secciones de metodología. Seguimiento de versiones y aprobaciones de clientes.
Gestión del conocimiento
Capture aprendizajes, metodologías y marcos de participación. La base de conocimientos con capacidad de búsqueda ayuda a los consultores a aprovechar la experiencia de toda la empresa.
Módulos y herramientas clave
Nuestro proceso de implementación
Análisis de la empresa
Mapee sus áreas de práctica, modelos de participación, estructura de equipo y objetivos de KPI para diseñar un sistema que se adapte a la cultura de su empresa.
Diseño del sistema
Configure plantillas de participación, modelos de facturación, objetivos de utilización y paneles de informes según los requisitos de su empresa.
Migración
Migre interacciones activas, datos de clientes y canalizaciones desde sistemas existentes. Valide los datos financieros para obtener informes históricos precisos.
Lanzamiento
Capacitar a socios, gerentes y consultores por fases. Comience con el seguimiento del tiempo y la facturación, luego amplíe a la gestión completa del compromiso.
Preguntas frecuentes
¿Puede el sistema manejar diferentes hojas de tarifas por cliente?
Sí. Cada contrato de cliente puede tener hojas de tarifas únicas por nivel de consultor (Socio, Gerente, Analista) con aplicación automática de tarifas en facturación.
¿Cómo funciona el traspaso de la tubería a la entrega?
Cuando se gana una oportunidad de CRM, el sistema crea automáticamente un proyecto a partir de la plantilla de participación con el alcance, las asignaciones del equipo y los hitos completados previamente a partir de la propuesta.
¿Pueden los socios ver las previsiones de utilización e ingresos de toda la empresa?
Sí. Los paneles ejecutivos muestran la utilización en toda la empresa, el reconocimiento de ingresos, el pronóstico de la cartera de proyectos y la rentabilidad del compromiso, filtrables por área de práctica, socio y período de tiempo.
Industrias relacionadas
Asesoría Contable y Financiera
Dirija su práctica con la misma precisión con la que maneja los libros de sus clientes.
Bufetes de abogados y servicios legales
Ponga orden en su práctica, para que pueda concentrarse en ganar casos.
Agencias creativas y de marketing
Cree campañas brillantes, respaldadas por operaciones brillantes.