Parte de nuestra serie Compliance & Regulation
Leer la guía completaInformes de sostenibilidad y ESG con ERP: Guía de cumplimiento 2026
Los informes ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) han pasado de ser una iniciativa voluntaria de responsabilidad corporativa a un requisito regulatorio obligatorio para miles de empresas en todo el mundo. La Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD, por sus siglas en inglés) de la Unión Europea por sí sola incluye a más de 50 000 empresas en su alcance para 2026, lo que requiere divulgaciones detalladas sobre las emisiones de carbono, el consumo de recursos, las prácticas laborales, la sostenibilidad de la cadena de suministro y las estructuras de gobernanza, todo con el mismo rigor y auditabilidad que los informes financieros.
Para las empresas que ya gestionan sus operaciones a través de un sistema ERP, la buena noticia es que gran parte de los datos necesarios para los informes ESG ya existen en sus sistemas transaccionales. El consumo de energía, las compras de materias primas, los costos de logística, la demografía de los empleados, las certificaciones de proveedores y los registros de eliminación de desechos se capturan como subproductos de las operaciones diarias. El desafío es extraer, transformar y presentar esos datos de conformidad con los marcos de presentación de informes ESG.
Conclusiones clave
- CSRD exige informes ESG de todas las grandes empresas de la UE y de fuera de la UE con ingresos significativos en la UE a partir de los períodos de presentación de 2025-2026.
- Los tres principales marcos ESG (GRI, SASB, ESRS) están convergiendo, pero las empresas aún necesitan asignar sus datos a requisitos estándar específicos.
- Las emisiones de Alcance 1 (directas) y Alcance 2 (electricidad) se pueden medir a partir de los datos ERP existentes; El alcance 3 (cadena de suministro) requiere modelos de estimación y participación de los proveedores
- Los sistemas ERP contienen entre el 60% y el 70% de los datos necesarios para los informes ESG; el 30%-40% restante requiere fuentes de datos externas, encuestas y estimaciones.
- La contabilidad de carbono requiere realizar un seguimiento del consumo de energía por instalación, el uso de combustible de la flota, las fugas de refrigerante y las emisiones de bienes adquiridos, todo ello mapeable a los datos de operaciones y compras de ERP.
- Las demandas de transparencia de la cadena de suministro requieren flujos de trabajo de evaluación de proveedores, seguimiento de certificaciones y calificación de riesgos que puedan integrarse en los módulos de adquisiciones.
- La arquitectura modular de Odoo permite la recopilación de datos ESG a través de módulos existentes (compra, recursos humanos, flota, fabricación) con informes personalizados para resultados de cumplimiento.
El panorama regulatorio ESG en 2026
El entorno regulatorio para los informes de sostenibilidad ha pasado de manera decisiva de voluntario a obligatorio. Comprender qué regulaciones se aplican a su negocio y cuándo entran en vigor es el primer paso en la planificación del cumplimiento de ESG.
Directiva sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD)
La CSRD es la normativa de presentación de informes ESG de mayor alcance a nivel mundial. Reemplaza la Directiva sobre informes no financieros (NFRD) y amplía drásticamente tanto el alcance de las empresas afectadas como la profundidad de los informes requeridos.
Quién se ve afectado:
- Todas las grandes empresas de la UE (más de 250 empleados O más de 50 millones de euros en ingresos O más de 25 millones de euros en activos totales, dos de tres)
- Todas las empresas que cotizan en la UE (incluidas las pequeñas y medianas empresas en mercados regulados)
- Empresas no pertenecientes a la UE con una facturación neta superior a 150 millones de euros en la UE y al menos una filial o sucursal en la UE
- Cronología: Informe de grandes empresas a partir del año fiscal 2024 (presentado en 2025); Pymes incluidas en la lista del año fiscal 2026 (presentada en 2027); empresas no pertenecientes a la UE a partir del año fiscal 2028 (presentada en 2029)
Qué requiere CSRD:
Los informes CSRD siguen los Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS), que definen divulgaciones específicas en cuatro categorías:
| Categoría | Estándares | Divulgaciones clave |
|---|---|---|
| Transversales | ESRS 1, ESRS 2 | Requisitos generales, gobernanza, estrategia, evaluación de materialidad |
| Medio ambiente | ESRS E1-E5 | Cambio climático, contaminación, agua, biodiversidad, uso de recursos |
| Sociales | ESRS S1-S4 | Fuerza laboral propia, trabajadores de la cadena de valor, comunidades afectadas, consumidores |
| Gobernanza | ESRS G1 | Conducta empresarial, anticorrupción, compromiso político |
El aspecto crítico: CSRD requiere una seguridad limitada (auditoría de terceros) de los datos de sostenibilidad, con una seguridad razonable (auditoría completa) planificada para años futuros. Esto significa que los datos ESG deben ser tan rastreables y auditables como los datos financieros: no más estimaciones y aproximaciones sin una metodología documentada.
Otras regulaciones importantes
Regla de divulgación climática de la SEC (EE. UU.): exige que las empresas estadounidenses que cotizan en bolsa revelen los riesgos relacionados con el clima, las emisiones de gases de efecto invernadero (alcance 1 y 2, con alcance 3 si son materiales) y métricas de los estados financieros relacionados con el clima. Actualmente en proceso de impugnación legal, pero es probable que entre en vigor de alguna forma.
Estándares ISSB (Global) — El Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad emitió la NIIF S1 (divulgaciones generales de sostenibilidad) y la NIIF S2 (divulgaciones relacionadas con el clima). Adoptado o en proceso de adopción por el Reino Unido, Australia, Japón, Canadá, Singapur y otras jurisdicciones.
Leyes de Responsabilidad Climática de California (EE.UU.) — La SB 253 exige que las empresas con ingresos superiores a mil millones de dólares que hacen negocios en California informen sobre las emisiones de alcance 1, 2 y 3. La SB 261 exige que las empresas con ingresos superiores a 500 millones de dólares divulguen los riesgos financieros relacionados con el clima.
Marcos de presentación de informes ESG: GRI, SASB y ESRS
Iniciativa de elaboración de informes globales (GRI)
El marco de presentación de informes de sostenibilidad más utilizado a nivel mundial. GRI proporciona estándares universales aplicables a cualquier organización y estándares temáticos específicos para los impactos ambientales, sociales y económicos. GRI se centra en el impacto de la organización en el mundo (materialidad del impacto).
Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB)
Ahora parte de la Fundación IFRS (que también alberga al ISSB), SASB proporciona estándares específicos de la industria para la divulgación de sostenibilidad. SASB se centra en temas de sostenibilidad que son financieramente importantes para los inversores (materialidad financiera). Hay 77 estándares específicos de la industria que cubren 26 temas de sostenibilidad.
Estándares europeos de informes de sostenibilidad (ESRS)
El estándar obligatorio para el cumplimiento de CSRD. ESRS adopta doble materialidad: informar sobre cómo las cuestiones de sostenibilidad afectan a la empresa (materialidad financiera) y cómo la empresa afecta a las personas y al medio ambiente (materialidad del impacto). Esto es más amplio que GRI y SASB.
Convergencia del marco
La buena noticia para las empresas es que estos marcos están convergiendo. GRI y ESRS han publicado un mapeo de interoperabilidad y los estándares ISSB/SASB están cada vez más alineados con los requisitos de ESRS. Una empresa que construye su infraestructura de datos ESG para cumplir con ESRS también tendrá más del 80% de los datos necesarios para el cumplimiento de GRI y SASB.
Contabilidad del carbono: alcance 1, 2 y 3
Los informes sobre las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) son la pieza central de la divulgación ambiental ESG. El Protocolo de GEI clasifica las emisiones en tres alcances:
Alcance 1: Emisiones Directas
Emisiones de fuentes propiedad o controladas por su empresa:
- Combustión estacionaria: Calderas de gas natural, generadores diésel, hornos.
- Combustión móvil: Flota de vehículos de empresa (diésel, gasolina, GLP)
- Emisiones de procesos: procesos químicos en la fabricación, fugas de refrigerante de los sistemas HVAC
- Emisiones fugitivas: Metano de vertederos (si los opera), SF6 de equipos eléctricos
Fuentes de datos en ERP:
- Facturas de servicios públicos (consumo de gas por instalación) → Módulo de compra
- Compras de combustible para flotas → Gestión de flotas o módulo de compra
- Registros de compra/eliminación de refrigerante → Módulo de mantenimiento
- Entradas del proceso de fabricación → Módulo de fabricación
Cálculo: Datos de actividad (litros de combustible, metros cúbicos de gas) x factor de emisión (kg CO2e por unidad) = Emisiones de alcance 1
Alcance 2: Emisiones de energía indirectas
Emisiones de electricidad, vapor, calefacción y refrigeración compradas:
- Basado en la ubicación: utiliza factores de emisión de red promedio para su región
- Basado en el mercado: utiliza factores de emisión específicos de su proveedor de electricidad (refleja la compra de energía renovable)
Fuentes de datos en ERP:
- Facturas de luz por instalación → Módulo de compra o gestión de instalaciones
- Certificados de energía renovable (REC) o Garantías de Origen (GO) → Gestión de contratos
Cálculo: Electricidad consumida (kWh) x factor de emisión de la red (kg CO2e/kWh) = Emisiones de alcance 2
Alcance 3: Emisiones de la cadena de valor
Emisiones de su cadena de suministro, tanto en sentido ascendente (proveedores, materias primas, viajes de negocios) como en sentido descendente (uso del producto, fin de vida útil). El alcance 3 normalmente representa entre el 70% y el 90% de las emisiones totales de una empresa y es el más difícil de medir.
15 categorías de Alcance 3:
| Categoría | Descripción | Fuente de datos |
|---|---|---|
| 1. Bienes/servicios adquiridos | Emisiones derivadas de la producción de bienes que usted compra | Datos de proveedores, estimación basada en gastos |
| 2. Bienes de capital | Emisiones procedentes de la fabricación de bienes de capital | Registros de compras |
| 3. Actividades relacionadas con combustibles y energía | Emisiones upstream de energía comprada | Datos del proveedor de energía |
| 4. Transporte previo | Transporte desde proveedores hasta sus instalaciones | Registros logísticos, datos del transportista |
| 5. Residuos generados | Tratamiento de los residuos que generas | Registros de eliminación de residuos |
| 6. Viajes de negocios | Viajes de empleados (avión, tren, hotel) | Registros de gastos/reservas de viajes |
| 7. Desplazamientos de los empleados | Desplazamiento diario de los empleados | Datos de encuestas, estimación |
| 8. Activos arrendados aguas arriba | Emisiones procedentes de instalaciones/equipos arrendados | Contratos de arrendamiento |
| 9. Transporte posterior | Transporte de usted a los clientes | Registros de logística |
| 10. Procesamiento de productos vendidos | Procesamiento posterior por parte de los clientes | Especificaciones del producto |
| 11. Uso de los productos vendidos | Uso de sus productos por parte del cliente | Calificaciones energéticas de los productos |
| 12. Tratamiento al final de la vida | Eliminación/reciclado de productos | Datos de composición del producto |
| 13. Activos arrendados en fases posteriores | Emisiones de activos que usted alquila a otros | Contratos de arrendamiento |
| 14. Franquicias | Emisiones de operaciones de franquicia | Informes de franquicia |
| 15. Inversiones | Emisiones procedentes de inversiones financieras | Datos de la cartera |
Métodos de estimación (de mayor a menor precisión):
- Específicos del proveedor: datos de emisiones reales de los proveedores (los más precisos y los más difíciles de obtener)
- Híbrido: datos de actividad física con factores de emisión (p. ej., kg de acero × factor de emisión por kg)
- Basado en el gasto: Gasto monetario × factor de emisión promedio de la industria por dólar (menos preciso, más fácil de implementar)
Creación de una infraestructura de datos ESG en su ERP
Su ERP ya contiene la mayoría de los datos necesarios para los informes ESG. El desafío es extraerlo, normalizarlo y llenar los vacíos.
Datos que ya están en su ERP
| Punto de datos ESG | Módulo ERP | Cómo extraer |
|---|---|---|
| Consumo de energía por instalación | Compra/Contabilidad | Filtrar facturas de proveedores de servicios públicos por instalación |
| Consumo de combustible de la flota | Flota/Compra | Registros de compra de combustible por vehículo |
| Compras de materias primas | Compra | Líneas de orden de compra por categoría de producto |
| Volúmenes de eliminación de residuos | Compra/Mantenimiento | Facturas de proveedores de residuos |
| Demografía de los empleados | Recursos Humanos | Registros de empleados (sexo, edad, ubicación, tipo de contrato) |
| Viajes de negocios | Gestión de gastos | Reclamaciones de gastos de viaje por modo |
| Horas de trabajo y horas extras | Asistencia/Hojas de horas | Registros de hojas de horas |
| Horas de formación | Recursos Humanos | Registros de finalización de la formación |
| Pagos a proveedores | Compra/Contabilidad | Análisis de facturas de proveedores |
| Composición del producto | Fabricación | Lista de materiales |
Datos que necesitan fuentes externas
| Punto de datos ESG | Fuente externa | Método de recolección |
|---|---|---|
| Factores de emisión de la red | Bases de datos gubernamentales/AIE | Actualización anual de tablas de referencia |
| Datos de emisiones de proveedores | Proveedores directamente | Encuesta anual o respuestas del CDP |
| Patrones de desplazamiento de los empleados | Empleados | Encuesta anual con modelo de estimación |
| Emisiones al final de su vida útil del producto | Promedios de la industria | Datos de referencia con supuestos de producto |
| Consumo de agua (no servicios públicos) | Lecturas de contadores | Entrada manual o integración de sensores IoT |
| Impacto sobre la biodiversidad | Evaluaciones ambientales | Informes de consultores especializados |
Odoo para la recopilación de datos ESG
La arquitectura modular de Odoo lo hace particularmente adecuado para la agregación de datos ESG porque los datos operativos (compras, fabricación, recursos humanos, flota, gastos) ya están en un único sistema:
Módulo de compra: Configure categorías de productos para energía (electricidad, gas natural, combustible), materias primas (con atributos de tipo de material) y servicios de residuos. Etiquete a los proveedores como proveedores de servicios públicos, transportistas logísticos o manipuladores de residuos. Esta categorización permite la extracción automática del consumo de energía, compras de materiales y volúmenes de residuos.
Módulo de recursos humanos: los registros de los empleados ya contienen sexo, edad, ubicación, tipo de contrato y departamento. Agregue campos personalizados para el estado de discapacidad (requisito ESRS S1), categoría de capacitación (ambiental/social) y disposición laboral (remota/híbrida/in situ para estimaciones de desplazamiento).
Módulo de flota: Los registros de vehículos incluyen tipo de combustible, kilometraje y consumo de combustible. Configure objetivos de eficiencia de combustible y realice un seguimiento del objetivo real frente al objetivo por vehículo para optimizar las emisiones de la flota.
Módulo de fabricación: Las listas de materiales contienen datos de composición del producto necesarios para las estimaciones de evaluación del ciclo de vida. El consumo de energía del centro de trabajo se puede rastrear mediante submedición de servicios públicos o monitoreo de equipos.
Módulo de gastos: Los gastos de viajes de negocios clasificados por modo de transporte (aéreo de corta/larga distancia, ferrocarril, automóvil) proporcionan los datos de actividad para los cálculos de Alcance 3, Categoría 6.
Los servicios de personalización de Odoo de ECOSIRE configuran la recopilación de datos específicos de ESG dentro de sus módulos de Odoo existentes, incluidos campos personalizados, reglas de categorización automatizadas e informes del panel de ESG.
Sostenibilidad y transparencia de la cadena de suministro
Las emisiones de alcance 3 de la cadena de suministro y la responsabilidad social en la cadena de valor son los aspectos más desafiantes del cumplimiento de ESG. CSRD exige que las empresas informen sobre los procesos de diligencia debida y los impactos reales/potenciales en toda la cadena de valor.
Marco de evaluación de proveedores
Cree un programa de evaluación de sostenibilidad de proveedores dentro del módulo de adquisiciones de su ERP:
Nivel 1: Cuestionario de calificación: todos los nuevos proveedores completan una autoevaluación de sostenibilidad que cubre los sistemas de gestión ambiental (ISO 14001), prácticas laborales, salud y seguridad, y gobernanza. Almacene los resultados como atributos del perfil del proveedor.
Nivel 2: Encuesta anual: los proveedores críticos y de alto gasto completan encuestas anuales detalladas que cubren las emisiones de carbono, el uso del agua, la gestión de residuos, las métricas de bienestar de los trabajadores y las certificaciones de cumplimiento. Realice un seguimiento de las tasas de respuesta y señale a los proveedores que no responden.
Nivel 3: Auditoría in situ: los proveedores de alto riesgo (según la geografía, la industria o los resultados del cuestionario) reciben auditorías de sostenibilidad in situ. Los hallazgos se registran como incidentes de calidad de proveedores con seguimiento de acciones correctivas.
Puntuación de riesgo de proveedores
Desarrollar una puntuación compuesta de riesgo de sostenibilidad para cada proveedor basada en:
- Riesgo país (utilizando índices como el Índice de Desempeño Ambiental, el Índice Global de Esclavitud)
- Riesgo de la industria (sectores de alto impacto: minería, agricultura, productos químicos, textiles)
- Datos específicos del proveedor (certificaciones, resultados de auditorías, puntuaciones CDP)
- Historial de cumplimiento (acciones correctivas, oportunidad de respuesta)
Esta puntuación de riesgo informa las decisiones de adquisición, sin reemplazar los criterios de costo y calidad, sino agregando una dimensión de sostenibilidad a la selección de proveedores.
Trazabilidad y Cadena de Custodia
Para productos con afirmaciones específicas de sostenibilidad (orgánicos, de comercio justo, minerales libres de conflictos, libres de deforestación), la trazabilidad a lo largo de la cadena de suministro es esencial:
- El seguimiento de lotes/lotes en la gestión de inventario vincula los productos terminados con lotes específicos de materias primas.
- Certificados de proveedor adjuntos a las órdenes de compra verifican las certificaciones reclamadas
- Modelos de cadena de custodia equilibrio de masa o segregado según los requisitos del producto
Los módulos de seguimiento de lotes y gestión de calidad de Odoo proporcionan la base para esta trazabilidad. Los módulos personalizados pueden ampliar esto para mantener la documentación completa de la cadena de custodia.
Informes y aseguramiento
Creación de informes ESG
Los informes ESG deben seguir formatos prescritos según el marco aplicable:
Formato ESRS (para CSRD):
- Integración de informes de gestión (datos ESG integrados en el informe anual, no separados)
- Etiquetado XBRL para archivo digital (formato legible por máquina)
- Matriz de doble materialidad que documenta cómo se evaluaron los temas.
- Objetivos y seguimiento del progreso (año base, año objetivo, métricas de progreso)
- Políticas y descripciones de diligencia debida.
Formato GRI:
- Índice de contenido que asigna divulgaciones a los números estándar GRI
- Divulgaciones temáticas específicas con enfoque de gestión para cada tema material.
- Descripción de la participación de las partes interesadas
Requisitos de garantía
CSRD requiere un aseguramiento limitado inicialmente, pasando a un aseguramiento razonable en años futuros:
Garantía limitada (actual): el auditor revisa los datos y procesos ESG, realiza consultas y procedimientos analíticos y proporciona garantía negativa ("no nos ha llamado la atención nada que nos haga creer que la información contiene errores materiales"). Similar en rigor a una revisión financiera.
Garantía razonable (futuro): Auditoría completa de los datos ESG, incluidas pruebas sustanciales de los registros subyacentes, evaluación de control y garantía positiva ("en nuestra opinión, la información está expresada de manera justa"). Mismo rigor que la auditoría de estados financieros.
Preparándose para el aseguramiento:
- Documentar las metodologías de recopilación de datos y los supuestos de estimación.
- Mantener pistas de auditoría desde las cifras reportadas hasta las transacciones de origen.
- Implementar controles internos sobre los datos ESG (aprobaciones, conciliaciones, análisis de variaciones)
- Separar la recopilación de datos de los informes para permitir una verificación independiente
- Involucrar temprano al proveedor de aseguramiento: sus requisitos influyen en la arquitectura de datos
Estrategias de reducción de carbono habilitadas por datos de ERP
Los informes ESG no se tratan solo de divulgación: impulsan la mejora operativa. Los datos de ERP permiten la identificación y el seguimiento de oportunidades de reducción de carbono:
Eficiencia Energética
Analice los patrones de consumo de servicios públicos por instalación, período de tiempo y volumen de producción para identificar:
- Instalaciones con intensidad energética superior a la media (kWh por unidad producida o por metro cuadrado)
- Patrones estacionales que sugieren oportunidades de optimización de HVAC
- Consumo fuera de horario que indica que el equipo está funcionando cuando no es necesario
Optimización logística
Analizar datos de transporte para identificar:
- Rutas con baja utilización de carga (camiones parcialmente llenos)
- Oportunidades para pasar del transporte aéreo al marítimo
- Consolidación de proveedores para reducir la frecuencia de entrega.
- Optimización de la entrega de última milla mediante procesamiento por lotes de pedidos
Eficiencia de materiales
Analice los datos de fabricación para identificar:
- Productos con altos índices de desperdicio (desperdicio de material)
- Materiales alternativos con menor huella de carbono
- Cambios de diseño que reducen el consumo de material.
- Oportunidades de economía circular (utilizando insumos reciclados)
Decisiones de adquisiciones
Utilice puntuaciones de sostenibilidad de proveedores para:
- Preferir proveedores con bajas emisiones de carbono cuando la diferencia de costos esté dentro del rango aceptable.
- Negociar compromisos de reducción de carbono en contratos a largo plazo.
- Obtener localmente cuando las emisiones totales del ciclo de vida (incluido el transporte) sean menores.
- Transición a proveedores de electricidad certificados en energías renovables
Hoja de ruta de implementación
Fase 1: Evaluación de Materialidad (4-6 semanas)
Realice una doble evaluación de materialidad para identificar qué temas ESG son materiales para su negocio:
- Materialidad financiera: ¿Qué temas de sostenibilidad crean riesgos u oportunidades financieras?
- Materialidad del impacto: ¿Dónde tiene su negocio impactos positivos o negativos significativos en las personas y el medio ambiente?
- Participación de las partes interesadas: consultar inversores, empleados, clientes, proveedores y comunidades.
Fase 2: Análisis de la brecha de datos (4-6 semanas)
Asigne las divulgaciones requeridas a los datos disponibles:
- Identificar qué datos de ERP satisfacen los requisitos de divulgación
- Documentar las lagunas de datos que necesitan nuevos procesos de recopilación.
- Diseñar flujos de trabajo de recopilación de datos para lagunas (encuestas, entrada manual, fuentes externas)
- Establecer datos del año de referencia.
Fase 3: Configuración del ERP (6-10 semanas)
Configure su ERP para la recopilación de datos ESG:
- Agregue categorías de productos y clasificaciones de proveedores relevantes para ESG
- Crear campos personalizados para atributos de sostenibilidad.
- Cree consultas de extracción automatizadas para divulgaciones estándar.
- Configurar paneles de control para un seguimiento continuo.
- Implementar flujos de trabajo de evaluación de proveedores.
Fase 4: Primer informe (8-12 semanas)
Compile su primer informe ESG:
- Calcular las emisiones de Alcance 1 y 2 a partir de datos de ERP
- Estimar las emisiones de Alcance 3 utilizando el método basado en el gasto (refinar en años futuros)
- Borrar divulgaciones narrativas para gobernanza, estrategia y gestión de riesgos.
- Involucrar al proveedor de aseguramiento para una revisión de aseguramiento limitado
Preguntas frecuentes
¿Mi empresa debe cumplir con CSRD?
Si es una empresa de la UE que cumple dos de los tres umbrales (más de 250 empleados, más de 50 millones de euros en ingresos, más de 25 millones de euros en activos) o una empresa fuera de la UE con más de 150 millones de euros en ingresos en la UE, sí. Las pymes de la UE que cotizan en bolsa también estarán incluidas a partir de 2027. Consulte con su asesor jurídico el cronograma de presentación específico.
¿Puede Odoo manejar informes ESG listos para usar?
Odoo contiene los datos operativos necesarios para los informes ESG, pero no tiene un módulo ESG dedicado. Los datos deben extraerse de los módulos de compras, recursos humanos, flota, fabricación y gastos, y luego procesarse mediante metodologías de cálculo de emisiones. Los paneles e informes personalizados lo combinan. ECOSIRE crea estas configuraciones de informes ESG para clientes de Odoo.
¿Qué tan precisos deben ser los informes de Alcance 3?
Las regulaciones actuales aceptan métodos de estimación basados en el gasto para la mayoría de las categorías de Alcance 3, con la expectativa de que la precisión mejore con el tiempo. La clave es documentar su metodología de forma transparente. Los auditores evalúan si su método es razonable y se aplica de manera consistente, no si cada número es perfectamente exacto.
¿Qué es la doble materialidad?
La doble materialidad significa informar sobre cómo las cuestiones de sostenibilidad afectan financieramente a su empresa (materialidad financiera) y cómo su empresa afecta a las personas y al medio ambiente (materialidad del impacto). CSRD/ESRS requiere una doble evaluación de materialidad. ISSB/SASB se centra principalmente en la materialidad financiera.
¿Cuánto cuesta el cumplimiento de ESG?
Para una empresa mediana, espere entre 50 000 y 200 000 dólares en costos del primer año, incluida la evaluación de la materialidad, la configuración de la infraestructura de datos, la preparación de informes y los honorarios de aseguramiento. Los costos anuales continuos oscilan entre $ 30 000 y 100 000 para la recopilación, la presentación de informes y el aseguramiento de datos. Las empresas con sistemas ERP existentes y datos estructurados gastan menos en infraestructura de datos.
¿Puedo utilizar los mismos datos para los informes GRI, SASB y CSRD?
Sí. Los marcos están convergiendo y entre el 70% y el 80% de los puntos de datos se superponen. Construya su infraestructura de datos ESG según el estándar más completo (ESRS para CSRD) y asigne resultados a otros marcos. Los mapeos oficiales de interoperabilidad entre ESRS, GRI e ISSB facilitan esta presentación de informes entre marcos.
¿Qué papel juega la cadena de suministro en los informes ESG?
Significativo. Las emisiones de la cadena de suministro de alcance 3 suelen representar entre el 70% y el 90% de las emisiones totales. CSRD también exige informes de diligencia debida sobre derechos humanos, prácticas laborales e impactos ambientales en toda la cadena de valor. Los programas de participación de proveedores y las evaluaciones de sostenibilidad son componentes esenciales del cumplimiento de ESG.
Tomar medidas sobre el cumplimiento de ESG
La presentación de informes ESG es un desafío para las operaciones comerciales, no solo un ejercicio de divulgación. Las empresas que lo tratan como una oportunidad para comprender su impacto ambiental y social (y utilizar ese conocimiento para impulsar mejoras operativas) obtienen una ventaja competitiva a través de costos reducidos, una mejor gestión de riesgos y una mayor confianza de las partes interesadas.
Su sistema ERP es la base. Configúrelo para la recopilación de datos ESG ahora, antes de que lleguen los plazos de presentación de informes. Las empresas que se esfuerzan por recopilar datos retroactivamente gastan entre 3 y 5 veces más que aquellas que incorporan la recopilación en sus flujos de trabajo operativos desde el principio.
La consultoría Odoo de ECOSIRE ayuda a las empresas a configurar su ERP para el cumplimiento de ESG, desde la evaluación de la materialidad hasta la arquitectura de datos, la generación de informes y el monitoreo continuo. Contáctenos para analizar sus requisitos de informes de sostenibilidad.
Escrito por
ECOSIRE TeamTechnical Writing
The ECOSIRE technical writing team covers Odoo ERP, Shopify eCommerce, AI agents, Power BI analytics, GoHighLevel automation, and enterprise software best practices. Our guides help businesses make informed technology decisions.
Artículos relacionados
Integración de Back Market: Conecte productos reacondicionados a Odoo ERP
Guía para integrar Back Market con Odoo ERP para vendedores de electrónica reacondicionada. Automatice la calificación, los pedidos, el inventario y el cumplimiento de la calidad.
El mejor ERP para empresas de comercio electrónico en 2026: los 8 mejores comparados
Compare los 8 principales ERP para comercio electrónico en 2026: Odoo, NetSuite, SAP B1, Acumatica, Brightpearl, Cin7, Dear Inventory y QuickBooks Commerce con precios.
El mejor software ERP en 2026: guía completa del comprador
Los 12 mejores sistemas ERP clasificados para 2026: Odoo, SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics, Acumatica, ERPNext, Sage, Epicor, Infor, QAD, Syspro y Brightpearl.
Más de Compliance & Regulation
Ciberseguridad para el comercio electrónico: proteja su negocio en 2026
Guía completa de ciberseguridad de comercio electrónico para 2026. PCI DSS 4.0, configuración WAF, protección contra bots, prevención de fraude en pagos, encabezados de seguridad y respuesta a incidentes.
ERP para la industria química: seguridad, cumplimiento y procesamiento por lotes
Cómo los sistemas ERP gestionan los documentos SDS, el cumplimiento de REACH y GHS, el procesamiento por lotes, el control de calidad, el envío de materiales peligrosos y la gestión de fórmulas para empresas químicas.
ERP para comercio de importación/exportación: multidivisa, logística y cumplimiento
Cómo manejan los sistemas ERP cartas de crédito, documentación aduanera, incoterms, pérdidas y ganancias multidivisa, seguimiento de contenedores y cálculo de derechos para empresas comerciales.
Lista de verificación de preparación para la auditoría: Cómo preparar sus libros
Lista de verificación completa para la preparación de auditorías que cubre la preparación de los estados financieros, la documentación de respaldo, la documentación de controles internos, las listas de PBC de los auditores y los hallazgos comunes de las auditorías.
Guía australiana del GST para empresas de comercio electrónico
Guía completa del GST australiano para empresas de comercio electrónico que cubre el registro ATO, el umbral de $75 000, las importaciones de bajo valor, la presentación de BAS y el GST para servicios digitales.
Guía canadiense HST/GST: provincia por provincia
Guía canadiense completa de HST/GST que cubre los requisitos de registro, las tasas provincia por provincia, los créditos por impuestos sobre los insumos, el QST, las normas sobre el lugar de suministro y el cumplimiento de la CRA.