الاستشارات الإدارية
تقديم المشورة للعملاء بشأن الكفاءة - أثناء العمل بكفاءة بنفسك.
تحتاج شركات الاستشارات الإدارية إلى إدارة دقيقة للمشروع، وتتبع الاستخدام، وتحليل الربحية عبر ارتباطات العملاء المتنوعة. نحن نبني أنظمة قائمة على Odoo لإدارة التدفقات الخاصة بك، وتتبع ربحية المشاركة في الوقت الفعلي، وتحسين الاستفادة من الاستشاريين، وأتمتة إعداد الفواتير وإعداد التقارير - مما يمنح الشركاء البيانات التي يحتاجون إليها لاتخاذ قرارات استراتيجية.
التحديات في الاستشارات الإدارية
هذه هي العقبات التشغيلية التي نساعد الشركات الاستشارات الإدارية على التغلب عليها كل يوم.
رؤية الاستخدام
بدون بيانات الاستخدام في الوقت الفعلي، لا يمكنك تحسين التوظيف عبر المشاركات أو التخطيط لقدرة الأعمال الجديدة بدقة.
ربحية المشاركة
تبدو بعض التعاقدات مربحة من حيث الإيرادات ولكنها تكون ذات هامش سلبي عندما يتم أخذ ساعات عمل المستشار الفعلي ونفقاته في الاعتبار.
خط الأنابيب لتسليم التسليم
عندما يتم إغلاق الصفقة، غالبًا ما يفقد الانتقال من المبيعات إلى التسليم السياق - حيث يقع النطاق والتوقعات وجهات الاتصال الرئيسية عبر الثغرات.
إدارة النفقات
يتحمل الاستشاريون نفقات السفر والاستضافة والنفقات المتعلقة بالعميل والتي يجب تتبعها لكل مشاركة لكل من السداد وفواتير العميل.
كيف نساعد الشركات الاستشارات الإدارية.
وحدات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المصممة خصيصًا لهذا الغرض والحلول المخصصة التي تلبي احتياجاتك الخاصة بالصناعة.
إدارة المشاركة
دورة حياة المشاركة الكاملة - بدءًا من الاقتراح وتحديد النطاق وحتى التسليم والإغلاق. التسليم التلقائي من CRM إلى إدارة المشروع.
لوحات معلومات الاستخدام
تتبع الاستخدام في الوقت الفعلي لكل مستشار وفريق ومنطقة تدريب. المقارنات المستهدفة مقابل الفعلية مع تخطيط القدرات التطلعي.
تحليلات الربحية
الربح والخسارة على مستوى المشاركة يجمع بين الإيرادات وتكاليف العمالة والنفقات. انتقل إلى المرحلة أو المهمة أو الربحية على مستوى المستشار.
تتبع النفقات
التقاط حساب المحمول مع مسح الإيصالات. تصنيف النفقات تلقائيًا لكل مشاركة لكل من السداد وفواتير العميل.
توليد الاقتراح
مقترحات قائمة على القالب مع أسعار قابلة للتكوين، وسير الفريق، وأقسام المنهجية. تتبع الإصدارات وموافقات العميل.
إدارة المعرفة
التقاط الدروس والمنهجيات والأطر المتعلقة بالمشاركة. قاعدة المعرفة القابلة للبحث تساعد الاستشاريين على الاستفادة من الخبرة على مستوى الشركة.
الوحدات والأدوات الرئيسية
عملية التنفيذ لدينا
تحليل الشركة
قم بتخطيط مجالات الممارسة الخاصة بك، ونماذج المشاركة، وهيكل الفريق، وأهداف مؤشرات الأداء الرئيسية لتصميم نظام يناسب ثقافة شركتك.
تصميم النظام
قم بتكوين قوالب المشاركة ونماذج الفواتير وأهداف الاستخدام ولوحات معلومات التقارير وفقًا لمتطلبات شركتك.
الهجرة
ترحيل المشاركات النشطة وبيانات العميل وخطوط الأنابيب من الأنظمة الحالية. التحقق من صحة البيانات المالية لإعداد تقارير تاريخية دقيقة.
الطرح
تدريب الشركاء والمديرين والاستشاريين على مراحل. ابدأ بتتبع الوقت وإعداد الفواتير، ثم قم بالتوسيع إلى إدارة المشاركة الكاملة.
الأسئلة الشائعة
هل يستطيع النظام التعامل مع بطاقات أسعار مختلفة لكل عميل؟
نعم. يمكن أن يكون لكل مشاركة عميل بطاقات أسعار فريدة حسب مستوى المستشار (شريك، مدير، محلل) مع تطبيق السعر التلقائي في الفواتير.
كيف تعمل عملية التسليم من خط الأنابيب إلى التسليم؟
عند الفوز بفرصة إدارة علاقات العملاء (CRM)، يقوم النظام تلقائيًا بإنشاء مشروع من قالب المشاركة مع النطاق وتعيينات الفريق والمعالم الرئيسية التي تمت تعبئتها مسبقًا من الاقتراح.
هل يمكن للشركاء رؤية توقعات الاستخدام والإيرادات على مستوى الشركة؟
نعم. تعرض لوحات المعلومات التنفيذية الاستخدام على مستوى الشركة، والتعرف على الإيرادات، وتوقعات التدفق، وربحية المشاركة - التي يمكن تصفيتها حسب مجال الممارسة، والشريك، والفترة الزمنية.
الصناعات ذات الصلة
تحسين ممارساتك الاستشارية
أخبرنا عن عملك في الاستشارات الإدارية وسنقوم بتصميم حل مخصص لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) في غضون 24 ساعة.