建設および請負
強固な運営基盤の上に構造を構築します。
建設会社は、数十の下請け業者との複雑なプロジェクト、資材調達スケジュール、安全コンプライアンス要件、予算に敏感なスケジュールを管理しています。当社は、プロジェクト管理、調達、コスト追跡、現場業務を単一のプラットフォームに統合する Odoo ERP システムを導入し、プロジェクト マネージャーに着工から引き渡しまでリアルタイムでの可視性を提供します。
建設および請負 の課題
これらは、建設および請負 企業が毎日克服できる運用上のハードルです。
予算超過
予算に対するリアルタイムのコスト追跡がなければ、プロジェクトは見積もりを上回り、軌道修正するには手遅れになって初めてそれを発見することになります。
下請け業者の調整
数十の取引のスケジュール設定、進捗状況の追跡、変更指示の管理、複数の下請け業者にわたる請求書の処理は混沌としています。
資材調達のタイミング
注文が早すぎると、材料が現場に放置され、価値が下がってしまいます。注文が遅すぎると、プロジェクトは納品を待って停止します。
文書管理
図面、許可証、検査報告書、変更命令が電子メール、共有ドライブ、ファイリング キャビネットに散在しているため、監査の準備が困難になります。
建設および請負 のビジネスをどのように支援するか
業界固有のニーズに対応する専用の ERP モジュールとカスタム ソリューション。
プロジェクトのコスト管理
プロジェクトフェーズごとのリアルタイムの予算と実際の追跡。コスト カテゴリがしきい値を超えた場合に自動アラートを送信します。現在の燃焼速度に基づいて完了コストを予測します。
下請け業者の管理
下請け業者の入札、契約、進捗請求、先取特権の放棄を管理します。契約ごとの完了率と保持額を追跡します。
資材調達
プロジェクトスケジュールに連動したジャストインタイム調達。比較表を使用した複数のサプライヤーへの RFQ。現場のニーズに合わせて配送を追跡します。
フィールドレポート
毎日のログ、進捗状況の写真、安全検査、時間追跡のためのモバイル アプリ。データはプロジェクトのレコードとリアルタイムで同期されます。
変更要求管理
コスト影響分析、顧客承認の追跡、自動予算調整を備えた正式な変更指示ワークフロー。
文書管理
バージョン管理、配布追跡、改訂ログによる文書の一元管理。すべてのプロジェクト ドキュメントが 1 つの検索可能なリポジトリにあります。
主要なモジュールとツール
導入プロセス
運用レビュー
現在のプロジェクト管理、調達、下請け業者、および進行中の建設プロジェクト全体のコスト追跡プロセスを監査します。
システム設計
建設業務に合わせてプロジェクト テンプレート、コスト コード、下請け業者のワークフロー、調達ルールを構成します。
統合
見積ソフトウェア、会計システム、現場管理ツールと接続します。アクティブなプロジェクト データと財務を移行します。
フィールド展開
モバイル ツールを現場管理者と監督者に導入します。オフィスチームと現場チームを訓練します。まずはパイロットプロジェクトを稼働させます。
よくある質問
システムは進捗請求 (AIA 形式) を処理できますか?
はい。完了率、スケジュール値、保持追跡を使用して進捗請求を構成します。システムは、契約条件に合わせた AIA スタイルの支払いアプリケーションを生成します。
マルチプロジェクトのリソース共有はどのように処理しますか?
設備と労働リソースは、可用性カレンダーを使用してプロジェクト全体で追跡されます。プロジェクト間の転送リクエストは、承認ワークフローとコスト配分によって管理されます。
モバイル アプリは建設現場でオフラインでも動作しますか?
はい。モバイル アプリは、毎日のログ、時間追跡、検査のためのオフライン データ入力をサポートしています。接続が回復するとデータが同期されます。