Odoo Project Management with Agile Methodology: Scrum and Kanban Guide

ओडू का परियोजना प्रबंधन मॉड्यूल पारंपरिक झरना और चुस्त कार्यप्रणाली दोनों का समर्थन करता है। स्क्रम या कानबन का अभ्यास करने वाली टीमों के लिए, मॉड्यूल स्प्रिंट योजना, कानबन बोर्ड, बर्नडाउन चार्ट, वेग ट्रैकिंग और समय-आधारित संसाधन योजना प्रदान करता है --- ये सभी ओडू के एचआर, अकाउंटिंग और सीआरएम मॉड्यूल के व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र के साथ एकीकृत हैं। यह मार्गदर्शिका ओडू में स्प्रिंट शून्य से निरंतर डिलीवरी के माध्यम से चुस्त परियोजनाओं को कॉन्फ़िगर करने और चलाने को कवर करती है।

मुख्य बातें

• ओडू मूल रूप से स्क्रम (स्प्रिंट-आधारित), कानबन (प्रवाह-आधारित), और हाइब्रिड एजाइल पद्धतियों का समर्थन करता है
• स्प्रिंट योजना वेग-आधारित क्षमता गणना के साथ कहानी बिंदु अनुमान का उपयोग करती है
• बर्नडाउन और बर्नअप चार्ट स्वचालित दैनिक अपडेट के साथ स्प्रिंट प्रगति को ट्रैक करते हैं
• कानबन बोर्ड WIP सीमाएं, स्विमलेन और कस्टम वर्कफ़्लो चरणों को लागू करता है
• सटीक परियोजना लागत और संसाधन योजना के लिए टाइम ट्रैकिंग टाइमशीट के साथ एकीकृत होती है

अपनी चुस्त कार्यप्रणाली का चयन करना

ओडू में स्क्रम

स्क्रम उन टीमों के लिए सबसे अच्छा काम करता है जो नियमित पुनरावृत्तियों में काम प्रदान करती हैं। ओडू में, स्क्रम कार्यान्वयन में शामिल हैं:

• स्प्रिंट्स: परिभाषित क्षमता के साथ टाइम-बॉक्स्ड पुनरावृत्तियाँ (आमतौर पर 2 सप्ताह)।
• उत्पाद बैकलॉग: उपयोगकर्ता कहानियों और कार्यों की प्राथमिकता सूची
• स्प्रिंट बैकलॉग: वर्तमान स्प्रिंट के लिए प्रतिबद्ध बैकलॉग आइटम का सबसेट
• समारोह: स्प्रिंट योजना, दैनिक स्टैंडअप, समीक्षा और पूर्वव्यापी

ओडू में कानबन

कानबन निरंतर वितरण आवश्यकताओं वाली टीमों के लिए उपयुक्त है। प्रमुख तत्व:

• विज़ुअल बोर्ड: कार्य आइटम के लिए कार्ड के साथ वर्कफ़्लो चरणों का प्रतिनिधित्व करने वाले कॉलम
• WIP सीमाएं: प्रत्येक कॉलम में अनुमत आइटमों की अधिकतम संख्या
• पुल सिस्टम: क्षमता उपलब्ध होने पर ही नया काम पाइपलाइन में खींचा जाता है
• निरंतर प्रवाह: कोई स्प्रिंट सीमा नहीं---कार्य बैकलॉग से लगातार किया जाता है

हाइब्रिड दृष्टिकोण

कई टीमें दोनों के तत्वों को जोड़ती हैं। निष्पादन के दौरान कानबन की डब्ल्यूआईपी सीमा और दृश्य प्रबंधन को बनाए रखते हुए योजना और अनुमान के लिए स्प्रिंट का उपयोग करें।

प्रोजेक्ट सेटअप

एक चुस्त प्रोजेक्ट बनाना

1. प्रोजेक्ट्स > कॉन्फ़िगरेशन > प्रोजेक्ट्स पर नेविगेट करें
2. निम्नलिखित सेटिंग्स के साथ एक नया प्रोजेक्ट बनाएं:

• नाम: परियोजना का नाम
• कार्यप्रणाली: स्क्रम, कानबन, या मानक
• टाइमशीट की अनुमति दें: समय ट्रैकिंग के लिए सक्षम करें
• उपकार्यों की अनुमति दें: कार्य विघटन के लिए सक्षम करें
• स्टेज कॉन्फ़िगरेशन: अपने वर्कफ़्लो चरणों को परिभाषित करें

वर्कफ़्लो चरणों को कॉन्फ़िगर करना

ऐसे चरणों को परिभाषित करें जो प्रोजेक्ट्स > कॉन्फ़िगरेशन > चरणों पर आपकी टीम के वर्कफ़्लो से मेल खाते हों:

कहानी के बिंदु और अनुमान

प्रोजेक्ट सेटिंग्स में कहानी बिंदु अनुमान सक्षम करें। प्रत्येक कार्य में एक कहानी बिंदु फ़ील्ड शामिल होता है जिसका टीम योजना बनाते समय अनुमान लगाती है। सामान्य पैमाने:

• फाइबोनैचि: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 (सबसे लोकप्रिय)
• टी-शर्ट का आकार: XS=1, S=2, M=3, L=5, XL=8
• रैखिक: 1 से 10 तक

स्प्रिंट प्रबंधन

स्प्रिंट बनाना

पुनरावृत्तियों को प्रबंधित करने के लिए प्रोजेक्ट्स > स्प्रिंट्स पर नेविगेट करें:

1. स्प्रिंट नाम: वर्णनात्मक नाम (जैसे, "स्प्रिंट 14: भुगतान प्रणाली")
2. प्रारंभ तिथि: स्प्रिंट प्रारंभ तिथि
3. अंतिम तिथि: स्प्रिंट समाप्ति तिथि (आमतौर पर 2 सप्ताह बाद)
4. क्षमता: कहानी के कुल बिंदु जिन्हें टीम संभाल सकती है (वेग के आधार पर)
5. लक्ष्य: स्प्रिंट उद्देश्य जो प्राथमिकता निर्धारण का मार्गदर्शन करते हैं

स्प्रिंट योजना

स्प्रिंट योजना के दौरान:

1. उत्पाद बैकलॉग दृश्य खोलें जिसमें सभी असाइन न की गई कहानियाँ दिखें
2. प्राथमिकता और व्यावसायिक मूल्य के आधार पर क्रमबद्ध करें
3. कहानियों को बैकलॉग से स्प्रिंट में खींचें
4. जैसे ही कहानियां जोड़ी जाती हैं क्षमता संकेतक शेष क्षमता दिखाता है
5. जब क्षमता 80-90% तक पहुँच जाए तो कहानियाँ जोड़ना बंद कर दें (अप्रत्याशित कार्य के लिए बफर)

स्प्रिंट निष्पादन

स्प्रिंट के दौरान, कानबन बोर्ड सभी स्प्रिंट वस्तुओं को चरणों के माध्यम से बहता हुआ दिखाता है। प्रमुख संचालन:

• कार्य सौंपें: कार्यों को टीम के सदस्यों तक खींचें या असाइनी ड्रॉपडाउन का उपयोग करें
• लॉग टाइम: किसी कार्य पर समय ट्रैकिंग शुरू/बंद करने के लिए टाइमर बटन पर क्लिक करें
• अद्यतन स्थिति: जैसे-जैसे काम आगे बढ़ता है, कार्डों को स्तंभों के बीच खींचें
• अवरोधक जोड़ें: उन कार्यों को चिह्नित करें जो कारण से अवरुद्ध हैं और संदर्भ द्वारा अवरुद्ध हैं
• उपकार्य: बड़ी कहानियों को कार्यान्वयन उपकार्यों में विभाजित करें

स्प्रिंट समीक्षा और पूर्वव्यापी

स्प्रिंट अंत में:

1. पूर्ण बनाम नियोजित कहानी बिंदुओं को दर्शाने वाली स्प्रिंट रिपोर्ट की समीक्षा करें
2. अपूर्ण वस्तुओं को उत्पाद बैकलॉग में वापस ले जाएँ या अगले स्प्रिंट पर अग्रेषित करें
3. वेग चार्ट स्प्रिंट की वास्तविक पूर्णता दर के साथ स्वचालित रूप से अपडेट हो जाता है
4. प्रक्रिया सुधार के कार्यों के रूप में पूर्वव्यापी परिणामों का दस्तावेज़ीकरण करें

कानबन बोर्ड की विशेषताएं

बोर्ड कॉन्फ़िगरेशन

प्रोजेक्ट्स > बोर्ड सेटिंग्स पर कानबन बोर्ड को कस्टमाइज़ करें:

कॉलम: अपने वर्कफ़्लो चरणों का मानचित्र बनाएं। प्रत्येक कॉलम में ये हो सकते हैं:

• एक WIP सीमा जो पार होने पर चेतावनी दिखाती है
• दृश्य पहचान के लिए एक स्तंभ रंग
• स्वचालित असाइनमेंट नियम

स्विमलेन: क्षैतिज विभाजन जिनके आधार पर कार्ड समूहित होते हैं:

• प्राथमिकता (महत्वपूर्ण, उच्च, मध्यम, निम्न)
• नियुक्तकर्ता
• कार्य प्रकार (सुविधा, बग, कार्य)
• महाकाव्य या मूल कहानी

कार्ड प्रदर्शन: कॉन्फ़िगर करें कि कार्ड के मुख पर कौन से फ़ील्ड दिखाई दें:

• कहानी बिंदु
• नियुक्त अवतार
• नियत तिथि
• टैग/लेबल
• समय व्यतीत हुआ

डब्ल्यूआईपी सीमाएँ

कानबन के लिए कार्य-प्रगति सीमाएँ आवश्यक हैं। प्रति कॉलम सीमाएँ कॉन्फ़िगर करें:

1. कॉलम सेटिंग्स पर नेविगेट करें
2. अनुमत कार्यों की अधिकतम संख्या निर्धारित करें
3. जब सीमा पूरी हो जाती है, तो कॉलम हेडर पीला (चेतावनी) या लाल (अधिक) हो जाता है
4. टीम के सदस्यों को अतिभारित कॉलम से काम निकालना चाहिए या नया काम शुरू करने से पहले अवरोधकों को हल करने में मदद करनी चाहिए

संचयी प्रवाह आरेख

प्रोजेक्ट्स > रिपोर्टिंग > संचयी प्रवाह पर संचयी प्रवाह आरेख (सीएफडी) दिखाता है कि समय के साथ प्रत्येक चरण में कार्य आइटम कैसे जमा होते हैं। सीएफडी से मुख्य अंतर्दृष्टि:

• विस्तारित बैंड: एक विशिष्ट चरण में बाधाओं को इंगित करें
• समानांतर बैंड: सुसंगत थ्रूपुट के साथ स्वस्थ प्रवाह का संकेत देते हैं
• अभिसरण बैंड: इंगित करें कि टीम जितना शुरू कर रही है उससे अधिक पूरा कर रही है (अच्छा)

ट्रैकिंग और रिपोर्टिंग

बर्नडाउन चार्ट

बर्नडाउन चार्ट स्प्रिंट टाइमलाइन के विरुद्ध शेष कार्य को ट्रैक करता है:

• आदर्श पंक्ति: स्प्रिंट अवधि के दौरान कुल कहानी बिंदुओं से शून्य तक सीधी रेखा
• वास्तविक पंक्ति: पूर्ण कहानी बिंदुओं के आधार पर वास्तविक प्रगति प्रतिदिन अपडेट की जाती है
• दायरा परिवर्तन: बर्नडाउन में छलांग के रूप में दिखाई देता है (कहानियां स्प्रिंट के बीच में जोड़ी गईं)

प्रोजेक्ट्स > रिपोर्टिंग > बर्नडाउन पर बर्नडाउन चार्ट तक पहुंचें।

वेग ट्रैकिंग

वेलोसिटी प्रति स्प्रिंट कहानी बिंदुओं में टीम के थ्रूपुट को मापता है:

• रोलिंग औसत: पिछले 3-5 स्प्रिंट का औसत, क्षमता नियोजन के लिए उपयोग किया जाता है
• रुझान: बढ़ता वेग टीम की दक्षता या अनुमान सटीकता में सुधार का संकेत देता है
• अस्थिरता: उच्च स्प्रिंट-टू-स्प्रिंट भिन्नता अनुमान असंगतता को इंगित करती है

चक्र समय विश्लेषण

कानबन टीमों के लिए, चक्र समय (किसी कार्य को शुरू से पूरा होने तक कितना समय लगता है) प्राथमिक मीट्रिक है:

समय ट्रैकिंग एकीकरण

टाइमशीट लॉगिंग

कार्यों के विरुद्ध समय को ट्रैक करने के लिए प्रोजेक्ट पर टाइमशीट सक्षम करें:

1. ट्रैकिंग शुरू करने के लिए किसी कार्य पर टाइमर बटन पर क्लिक करें
2. टाइमर वास्तविक समय में चलता है (हेडर बार में दिखाई देता है)
3. कार्य बदलते समय या ब्रेक लेते समय टाइमर बंद कर दें
4. मैन्युअल टाइमशीट प्रविष्टियाँ टाइमशीट्स > माई टाइमशीट्स पर जोड़ी जा सकती हैं

परियोजना लागत

टाइमशीट सक्षम होने पर, ओडू निम्न के आधार पर परियोजना लागत की गणना करता है:

• कर्मचारी लागत दर: कर्मचारी रिकॉर्ड पर परिभाषित
• बिल योग्य दर: परियोजना या ग्राहक अनुबंध पर परिभाषित
• लॉग किया गया समय: टाइमशीट से वास्तविक घंटे

परियोजनाएं > रिपोर्टिंग > लाभप्रदता रिपोर्ट प्रति परियोजना, प्रति कर्मचारी और प्रति समय अवधि में राजस्व, लागत और मार्जिन दिखाती है।

अन्य ओडू मॉड्यूल के साथ एकीकरण

हेल्पडेस्क एकीकरण

समर्थन टिकटों को प्रोजेक्ट कार्यों से लिंक करें। जब हेल्पडेस्क मॉड्यूल के माध्यम से बग की सूचना दी जाती है, तो सीधे टिकट से विकास परियोजना में एक कार्य बनाएं। यह कार्य ट्रैसेबिलिटी के लिए टिकट से वापस लिंक करता है।

बिक्री एकीकरण

पेशेवर सेवा टीमों के लिए, परियोजना कार्यों को बिक्री ऑर्डर लाइनों से जोड़ा जा सकता है। कार्यों के विरुद्ध लॉग किया गया समय इनवॉइसिंग में फ़ीड होता है:

• समय और सामग्री: लॉग किए गए वास्तविक घंटों का चालान
• निश्चित मूल्य: प्रति घंटे चालान के बिना लाभप्रदता विश्लेषण के लिए ट्रैक समय
• मील का पत्थर आधारित: कार्य पूरा होने पर चालान

एचआर एकीकरण

संसाधन नियोजन मानव संसाधन मॉड्यूल से कर्मचारी उपलब्धता पर विचार करता है:

• Time off: Approved leave reduces sprint capacity
• कार्य अनुसूची: अंशकालिक कर्मचारी आनुपातिक क्षमता में योगदान करते हैं
• कौशल: इष्टतम असाइनमेंट के लिए कार्य आवश्यकताओं को कर्मचारी कौशल से मिलाएं

ECOSIRE परियोजना प्रबंधन सेवाएँ

ओडू में चुस्त कार्यप्रणाली को लागू करने के लिए सॉफ्टवेयर कॉन्फ़िगरेशन और प्रक्रिया डिजाइन विशेषज्ञता दोनों की आवश्यकता होती है। ECOSIRE की Odoo कार्यान्वयन सेवाएं में परियोजना प्रबंधन मॉड्यूल सेटअप, वर्कफ़्लो कॉन्फ़िगरेशन और पारंपरिक परियोजना प्रबंधन से संक्रमण करने वाली टीमों के लिए चुस्त कोचिंग शामिल है। हमारी प्रशिक्षण सेवाएँ स्क्रम मास्टर्स, उत्पाद मालिकों और ओडू प्रोजेक्ट इंटरफ़ेस सीखने वाली टीम के सदस्यों के लिए व्यावहारिक कार्यशालाएँ प्रदान करती हैं।

संबंधित पढ़ना

• ओडू प्लानिंग मॉड्यूल गाइड
• ग्राहक सहायता के लिए ओडू हेल्पडेस्क
• ओडू रिपोर्ट और डैशबोर्ड गाइड
• ओडू अनुमोदन वर्कफ़्लो
• ओडू में एसएलए प्रबंधन और सेवा अनुबंध

क्या ओडू जीरा या आसन जैसे समर्पित परियोजना प्रबंधन टूल की जगह ले सकता है?

कई टीमों के लिए, हाँ। ओडू का प्रोजेक्ट मॉड्यूल कानबन बोर्ड, स्प्रिंट प्रबंधन, टाइम ट्रैकिंग और रिपोर्टिंग को संभालता है जो टीमों द्वारा जीरा या आसन का उपयोग करने वाले 80-90% को कवर करता है। ओडू का लाभ इनवॉइसिंग, एचआर और सीआरएम के साथ एकीकरण है। अंतर कस्टम जेक्यूएल क्वेरीज़ (जीरा) या उन्नत टाइमलाइन दृश्यों जैसी उन्नत सुविधाओं में है। जटिल डेवलपर वर्कफ़्लो वाली टीमें जीरा को अधिक विशिष्ट पा सकती हैं।

ओडू क्रॉस-प्रोजेक्ट निर्भरता को कैसे संभालता है?

कार्य निर्भरताओं (संबंधों द्वारा अवरुद्ध) का उपयोग करें जो परियोजनाओं को फैला सकती हैं। गैंट चार्ट दृश्य कनेक्टिंग तीरों के साथ क्रॉस-प्रोजेक्ट निर्भरता दिखाता है। पोर्टफोलियो-स्तरीय योजना के लिए, योजना मॉड्यूल आवंटन और संघर्ष दिखाने वाली सभी परियोजनाओं में एक संसाधन दृश्य प्रदान करता है।

एकल ओडू परियोजना के लिए अधिकतम अनुशंसित टीम का आकार क्या है?

ओडू 50-100 टीम सदस्यों वाली परियोजनाओं को प्रभावी ढंग से संभालता है। बड़े संगठनों के लिए, प्रति टीम अलग प्रोजेक्ट बनाएं और क्रॉस-टीम समन्वय के लिए पोर्टफोलियो दृश्य का उपयोग करें। सैकड़ों सक्रिय कार्यों के साथ कानबन बोर्ड का प्रदर्शन सुचारू रहता है।