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Fabricação e cadeia de suprimentos

Fabricação Automotiva

Projete excelência operacional em todo o seu ecossistema de produção.

Os fabricantes automotivos e os fornecedores de nível gerenciam listas de materiais complexas em vários níveis, cadeias de suprimentos just-in-time, padrões de qualidade rigorosos (IATF 16949) e cronogramas de entrega exigentes de OEM. Implementamos sistemas ERP Odoo que sincronizam o planejamento de produção com o kanban do fornecedor, impõem barreiras de qualidade em cada estação, rastreiam reclamações de garantia até as causas raízes e oferecem visibilidade em tempo real de todo o seu ecossistema de fabricação.

Atualizado em 25 de setembro de 2026

Desafios em Fabricação Automotiva

Esses são os obstáculos operacionais que ajudamos as empresas de fabricação automotiva a superar todos os dias.

Complexidade da lista técnica multinível

Veículos e componentes possuem listas técnicas profundas com centenas de subconjuntos. As mudanças de engenharia se propagam em vários níveis, criando pesadelos no controle de versão.

Pressão da cadeia de suprimentos JIT

Os OEMs exigem entrega just-in-time com tolerância zero à escassez. Um único componente faltante interrompe linhas de produção inteiras que custam milhares de dólares por minuto.

Normas de qualidade (IATF 16949)

Os padrões de qualidade automotiva exigem planos de controle documentados, submissões de PPAP, análise FMEA e controle estatístico de processo em todas as etapas da produção.

Redes de Concessionários e Distribuição

Gerenciar a distribuição de peças para redes de revendedores com rastreamento de garantia, processamento de devoluções e programas de troca principal adiciona complexidade operacional.

Como ajudamos Fabricação Automotiva empresas

Módulos ERP desenvolvidos especificamente e soluções personalizadas que atendem às necessidades específicas do seu setor.

Gerenciamento multinível de BOM e ECN

Gerencie estruturas complexas de produtos com avisos de alterações de engenharia que são transmitidos automaticamente. BOMs controladas por versão com datas de vigência garantem que a produção use as especificações atuais.

Cadeia de suprimentos JIT e Kanban

Sinais kanban eletrônicos para fornecedores acionam o reabastecimento automaticamente. Os scorecards dos fornecedores monitoram a entrega no prazo, a qualidade e a capacidade de resposta em relação às metas.

Aplicação da porta de qualidade

Pontos de inspeção configuráveis ​​no recebimento, no processo e na montagem final. Gráficos de controle estatístico de processos, gerenciamento de documentos PPAP e fluxos de trabalho CAPA.

Sequenciamento de produção

Sequencie ordens de produção para corresponder aos cronogramas de entrega do OEM. O balanceamento de linha de modelo misto otimiza o rendimento em todas as variantes de produtos.

Acompanhamento de garantia e reclamações

Rastreie reclamações de garantia desde o envio do revendedor por meio de análise de causa raiz e ação corretiva. Vincule reivindicações a lotes de produção para análise de tendências.

Portal do Revendedor

Portal de autoatendimento para pedidos de peças, envio de solicitações de garantia, acesso a boletins técnicos e visibilidade de estoque em toda a rede de revendedores.

Módulos e ferramentas principais

Manufacturing (MRP)Quality ControlInventoryPurchaseSalesPLMAccountingBarcode

Nosso processo de implementação

1

Avaliação de Fabricação

Mapeie suas linhas de produção, relacionamentos na cadeia de suprimentos, requisitos de qualidade e expectativas dos clientes OEM para identificar prioridades de automação.

2

Configuração do Sistema

Configure listas técnicas de vários níveis, regras kanban de fornecedores, planos de controle de qualidade, sequências de produção e fluxos de trabalho de rastreamento de garantia.

3

Integração de Fornecedores

Conecte-se com fornecedores de nível 2 via EDI ou API. Migre dados de produção, estruturas de BOM e registros de qualidade de sistemas existentes.

4

Entrada em operação faseada

Comece com estoque e compras e, em seguida, adicione planejamento de produção, qualidade e operações de revendedor. Coordenação de transição específica do OEM incluída.

Perguntas Frequentes

O sistema pode lidar com a comunicação EDI com clientes OEM?

Sim. Integramos EDI para receber previsões, cronogramas de lançamento e ASNs com os principais OEMs. O mapeamento personalizado lida com requisitos de EDI e conjuntos de transações específicos do OEM.

Como você gerencia mudanças de engenharia entre fornecedores?

Avisos de alterações de engenharia são transmitidos em cascata pelas BOMs afetadas e acionam notificações aos fornecedores afetados. O sistema rastreia o reconhecimento do fornecedor, os compromissos do cronograma e o status de reenvio do PPAP.

O módulo de qualidade suporta APQP e PPAP?

Sim. Configuramos modelos de projeto APQP com todas as cinco fases e revisões de portas. Os pacotes de envio PPAP são gerenciados com listas de verificação de documentos, rastreamento de amostras e fluxos de trabalho de aprovação do cliente.

Ele consegue rastrear números de série de componentes críticos para a segurança?

Absolutamente. Os componentes críticos para a segurança são rastreados por número de série desde o recebimento até a montagem e instalação final do veículo. Relatórios genealógicos completos vinculam números de série a lotes de produção e lotes de fornecedores.

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