As organizações gastam anualmente US$ 3.500 por funcionário em software, mas estudos mostram que os funcionários usam apenas 40-60% dos recursos disponíveis. A Gartner estima que até 2027, 70% das organizações utilizarão plataformas de adoção digital (DAPs) para superar esta lacuna.
Parte da nossa série ROI da transformação digital
Leia o guia completoAs organizações gastam anualmente US$ 3.500 por funcionário em software, mas estudos mostram que os funcionários usam apenas 40-60% dos recursos disponíveis. A Gartner estima que até 2027, 70% das organizações utilizarão plataformas de adoção digital (DAPs) para superar esta lacuna. Um DAP se baseia em seus aplicativos de software existentes e fornece orientação, orientações e análises no aplicativo para impulsionar a adoção do usuário sem sessões formais de treinamento.
Este guia aborda o que os DAPs fazem, como avaliá-los e como implementá-los de forma eficaz.
O que uma plataforma de adoção digital faz
Um DAP fornece três recursos principais:
1. Orientação no aplicativo
Em vez de materiais de treinamento externos, os DAPs sobrepõem orientações contextuais diretamente na aplicação:
- Passeios interativos --- Guias passo a passo que destacam os elementos da interface do usuário e explicam cada ação
- Dicas --- Ajuda contextual em campos ou botões específicos
- Listas de tarefas --- Listas de verificação que orientam os usuários em processos de várias etapas
- Dicas inteligentes --- Sugestões proativas com base no comportamento do usuário
2. Suporte de autoatendimento
Os DAPs reduzem o volume de tickets de suporte fornecendo respostas dentro do aplicativo:
- Central de ajuda pesquisável --- Base de conhecimento incorporada ao aplicativo
- FAQs contextuais --- Perguntas relevantes para a tela atual
- Tutoriais em vídeo --- Vídeos incorporados acionados por contexto
- Integração com chatbot --- Respostas assistidas por IA antes de escalar para suporte
3. Análise e insights
Os DAPs rastreiam como os usuários interagem com o software, revelando lacunas de adoção:
- Métricas de uso de recursos --- Quais recursos são usados, ignorados ou abandonados
- Taxas de conclusão de fluxo de trabalho --- Onde os usuários desistem em processos de várias etapas
- Segmentação de usuários --- Níveis de adoção por departamento, função ou mandato
- Tempo até a proficiência --- Quanto tempo leva para os usuários atingirem os benchmarks de competência
Critérios de avaliação DAP
Recursos indispensáveis
| Recurso | Por que é importante | Peso |
|---|---|---|
| Criação de conteúdo sem código | Pessoal não técnico pode criar guias | Crítico |
| Suporte entre aplicativos | Funciona em ERP, CRM e aplicativos personalizados | Crítico |
| Segmentação e direcionamento | Orientações diferentes para funções diferentes | Alto |
| Painel analítico | Medir a adoção e identificar lacunas | Alto |
| Suporte móvel | Abrange aplicativos móveis e responsivos | Médio |
| Suporte multilíngue | Essencial para organizações globais | Médio |
| Integração SSO | Login único para acesso contínuo | Médio |
Scorecard de avaliação
Avalie cada fornecedor em uma escala de 1 a 5:
| Critérios | Fornecedor A | Fornecedor B | Fornecedor C |
|---|---|---|---|
| Facilidade de criação de conteúdo | |||
| Cobertura de aplicativos (web, desktop, mobile) | |||
| Profundidade analítica | |||
| Capacidades de integração | |||
| Suporte multilíngue | |||
| Preços (valor pelo dinheiro) | |||
| Apoio à implementação | |||
| Avaliações e referências de clientes | |||
| Pontuação total |
Principais plataformas DAP
| Plataforma | Melhor para | Modelo de preços | Força-chave |
|---|---|---|---|
| WalkMe | Aplicativos empresariais e complexos | Por usuário/ano | Profundidade analítica |
| Whatfix | Ambientes de mercado intermediário com vários aplicativos | Por usuário/ano | Facilidade de criação de conteúdo |
| Pendo | Empresas lideradas por produtos, SaaS | Em camadas por recursos | Análise de produto |
| Faixa de usuário | Implantação rápida, pequenas e médias empresas | Por usuário/ano | Simplicidade |
| Aplicativos | Integração de SaaS, tours de produtos | Em camadas por MAU | IU moderna |
Roteiro de implementação
Fase 1: Fundação (Semanas 1-3)
- Identifique os 3 aplicativos com menor adoção ou maior volume de suporte
- Selecione um fornecedor DAP com base nos critérios de avaliação
- Integre DAP com aplicativos de destino (normalmente snippet JavaScript ou extensão de navegador)
- Configure o rastreamento analítico para medição de linha de base
- Atribua proprietários de conteúdo para cada aplicativo
Fase 2: Conteúdo principal (semanas 4 a 8)
- Crie orientações para as 10 tarefas mais comuns por aplicativo
- Crie fluxos de integração para novos usuários
- Adicione dicas de ferramentas a campos frequentemente confundidos
- Configure conteúdo de ajuda de autoatendimento
- Teste com um grupo piloto de 10 a 20 usuários
Fase 3: Otimização (semanas 9 a 16)
- Analise os resultados do piloto e refine o conteúdo
- Implementação para toda a base de usuários
- Crie caminhos de orientação específicos para funções
- Crie orientações avançadas para recursos subutilizados
- Configure gatilhos automatizados (por exemplo, anúncios de novos recursos)
Fase 4: Escala (em andamento)
- Estenda o DAP para aplicações adicionais
- Crie uma biblioteca de modelos de conteúdo reutilizáveis
- Treine campeões departamentais para criar seu próprio conteúdo
- Integre análises DAP em relatórios de TI mais amplos
- Use dados de adoção para informar futuras decisões de compra de software
Medindo o sucesso do DAP
| Métrica | Linha de base | Meta de 3 meses | Meta de 6 meses |
|---|---|---|---|
| Taxa de adoção de recursos | 40-60% | 65-75% | 80%+ |
| Tickets de suporte (perguntas de como fazer) | Linha de base | -30% | -50% |
| Tempo para proficiência (novos usuários) | Medir a linha de base | -25% | -40% |
| Taxa de conclusão do passo a passo | N/A | >70% | >85% |
| Satisfação do usuário com software | NPS básico | +10 pontos | +20 pontos |
| Conclusão do processo sem erros | Linha de base | +20% | +35% |
Cálculo do ROI do DAP
Economia de custos com suporte reduzido:
- Tickets de suporte reduzidos: 500/mês x US$ 20/ticket = US$ 10.000/mês
- Sessões de treinamento reduzidas: 4/trimestre x US$ 5.000/sessão = US$ 20.000/trimestre
Ganhos de produtividade com adoção mais rápida:
- 200 usuários x 2 horas/semana recuperados x US$ 50/hora = US$ 20.000/semana
Redução de riscos com menos erros:
- Erros de processo reduzidos: 50/mês x US$ 200/erro = US$ 10.000/mês
Valor anual total: US$ 600 mil a US$ 1,2 milhão para uma organização de médio porte
Contra custos de DAP de US$ 50 mil a US$ 200 mil/ano, o ROI normalmente excede 300%.
Erros comuns de implementação
- Criando muito conteúdo de uma vez --- Comece com as 10 principais tarefas, meça o impacto e depois expanda
- Ignorando análises --- As análises são tão valiosas quanto as orientações. Revise semanalmente
- Conteúdo único --- Diferentes funções precisam de orientações diferentes. Segmento desde o primeiro dia
- Sem manutenção de conteúdo --- Quando os aplicativos são atualizados, o conteúdo DAP também deve ser atualizado. Atribuir propriedade
- Tratar o DAP como um substituto para todos os treinamentos --- Os DAPs complementam o treinamento; eles não substituem todo o aprendizado ministrado por instrutor para tópicos complexos
Recursos relacionados
- Gerenciamento de mudanças para pequenas e médias empresas --- O lado humano da adoção de tecnologia
- Design do programa de treinamento de ERP --- Estratégias de treinamento abrangentes
- Avaliação de Maturidade Digital --- Avaliando suas capacidades digitais
- Business Process Automation --- Automatizando os processos Guia DAPs
Uma plataforma de adoção digital se paga garantindo que sua organização realmente use o software que já possui. A alternativa – sessões de treinamento caras que os funcionários esquecem em semanas – não é uma estratégia. Entre em contato com a ECOSIRE para obter orientação sobre como maximizar a adoção de seu ERP e aplicativos de negócios.
Escrito por
ECOSIRE TeamRedação técnica
A equipe de redação técnica da ECOSIRE escreve sobre Odoo ERP, e-commerce com Shopify, agentes de IA, análise de dados com Power BI, automação com GoHighLevel e boas práticas de software empresarial. Nossos guias ajudam as empresas a tomar decisões de tecnologia bem fundamentadas.
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