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Beraten Sie Kunden zum Thema Effizienz – und arbeiten Sie gleichzeitig effizient.
Unternehmensberatungsunternehmen benötigen präzises Projektmanagement, Nutzungsverfolgung und Rentabilitätsanalyse für verschiedene Kundenaufträge. Wir entwickeln Odoo-basierte Systeme, die Ihre Pipeline verwalten, die Rentabilität des Engagements in Echtzeit verfolgen, die Beraterauslastung optimieren und Abrechnung und Berichterstattung automatisieren – und so Partnern die Daten liefern, die sie für strategische Entscheidungen benötigen.
Dies sind die betrieblichen Hürden, bei deren Überwindung wir unternehmensberatung-Unternehmen jeden Tag helfen.
Ohne Echtzeit-Auslastungsdaten können Sie die Personalbesetzung für alle Einsätze nicht optimieren oder die Kapazität für neue Geschäfte nicht genau planen.
Einige Aufträge scheinen vom Umsatz her profitabel zu sein, sind jedoch negativ für die Marge, wenn die tatsächlichen Stunden und Ausgaben der Berater berücksichtigt werden.
Wenn ein Geschäft abgeschlossen wird, verliert der Übergang vom Verkauf zur Auslieferung oft den Kontext – Umfang, Erwartungen und wichtige Kontakte fallen durch Lücken.
Den Beratern fallen Reise-, Hosting- und kundenbezogene Kosten an, die pro Auftrag sowohl für die Erstattung als auch für die Kundenabrechnung erfasst werden müssen.
Speziell entwickelte ERP-Module und maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre branchenspezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Vollständiger Engagement-Lebenszyklus – vom Angebot und der Festlegung des Umfangs bis hin zur Lieferung und zum Abschluss. Automatische Übergabe vom CRM an das Projektmanagement.
Echtzeit-Auslastungsverfolgung pro Berater, Team und Praxisbereich. Soll-Ist-Vergleiche mit vorausschauender Kapazitätsplanung.
Gewinn- und Verlustrechnung auf Engagement-Ebene, die Einnahmen, Arbeitskosten und Ausgaben kombiniert. Drilldown zur Rentabilität auf Phasen-, Aufgaben- oder Beraterebene.
Mobile Spesenerfassung mit Quittungsscan. Kategorisieren Sie die Ausgaben pro Auftrag sowohl für die Erstattung als auch für die Kundenabrechnung automatisch.
Vorlagenbasierte Vorschläge mit konfigurierbaren Preisen, Team-Biografien und Methodenabschnitten. Verfolgen Sie Versionen und Kundengenehmigungen.
Erfassen Sie Erkenntnisse, Methoden und Frameworks zum Engagement. Die durchsuchbare Wissensdatenbank hilft Beratern, unternehmensweites Fachwissen zu nutzen.
Ordnen Sie Ihre Tätigkeitsbereiche, Engagementmodelle, Teamstruktur und KPI-Ziele zu, um ein System zu entwerfen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.
Konfigurieren Sie Engagement-Vorlagen, Abrechnungsmodelle, Nutzungsziele und Reporting-Dashboards entsprechend den Anforderungen Ihres Unternehmens.
Migrieren Sie aktive Engagements, Kundendaten und Pipelines aus vorhandenen Systemen. Validieren Sie Finanzdaten für eine genaue historische Berichterstattung.
Trainieren Sie Partner, Manager und Berater phasenweise. Beginnen Sie mit der Zeiterfassung und Abrechnung und erweitern Sie sie dann zum vollständigen Engagement-Management.
Ja. Für jeden Kundenauftrag können individuelle Tarifkarten nach Beraterebene (Partner, Manager, Analyst) mit automatischer Tarifanwendung in der Abrechnung vorhanden sein.
Wenn eine CRM-Gelegenheit gewonnen wird, erstellt das System automatisch ein Projekt aus der Engagement-Vorlage mit Umfang, Teamzuweisungen und Meilensteinen, die bereits aus dem Angebot übernommen wurden.
Ja. Executive-Dashboards zeigen unternehmensweite Auslastung, Umsatzrealisierung, Pipeline-Prognose und Engagement-Rentabilität – filterbar nach Tätigkeitsbereich, Partner und Zeitraum.
Führen Sie Ihre Praxis so präzise, wie Sie die Bücher Ihrer Kunden führen.
Bringen Sie Ordnung in Ihre Praxis, damit Sie sich darauf konzentrieren können, Fälle zu gewinnen.
Erstellen Sie brillante Kampagnen – unterstützt durch brillante Abläufe.
Erzählen Sie uns von Ihrem unternehmensberatung-Unternehmen und wir entwerfen innerhalb von 24 Stunden eine maßgeschneiderte ERP-Lösung.