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生産エコシステム全体にわたってオペレーショナル エクセレンスを設計します。
自動車メーカーと各層サプライヤーは、複雑な複数レベルの部品表、ジャストインタイムのサプライ チェーン、厳格な品質基準 (IATF 16949)、および要求の厳しい OEM 納期スケジュールを管理しています。当社は、生産計画とサプライヤーのかんばんを同期し、すべてのステーションで品質ゲートを実施し、根本原因に対する保証請求を追跡し、製造エコシステム全体にわたるリアルタイムの可視性を提供する Odoo ERP システムを導入しています。
これらは、自動車製造 企業が毎日克服できる運用上のハードルです。
車両とコンポーネントには、何百ものサブアセンブリを含む詳細な BOM があります。エンジニアリングの変更は複数のレベルにわたってカスケードされ、バージョン管理の悪夢が生じます。
OEM は、欠品を一切許容しないジャストインタイム納品を要求します。コンポーネントが 1 つ欠けていると、1 分あたり数千ドルのコストがかかる生産ライン全体が停止します。
自動車の品質基準では、あらゆる生産段階での文書化された管理計画、PPAP 提出、FMEA 分析、および統計的プロセス管理が必要です。
保証追跡、返品処理、コア交換プログラムを使用してディーラー ネットワークへの部品配布を管理すると、運用がさらに複雑になります。
業界固有のニーズに対応する専用の ERP モジュールとカスタム ソリューション。
自動的にカスケードされるエンジニアリング変更通知により、複雑な製品構造を管理します。発効日を含むバージョン管理された BOM により、生産では最新の仕様が確実に使用されます。
サプライヤーへの電子カンバン信号により、補充が自動的に開始されます。サプライヤーのスコアカードは、納期厳守、品質、目標に対する応答性を追跡します。
受入時、工程中、最終組み立て時の検査ポイントを設定可能。統計的プロセス管理図、PPAP 文書管理、CAPA ワークフロー。
OEM の納品スケジュールに合わせて製造オーダーを順序付けします。混合モデルのラインバランシングにより、製品バリエーション全体のスループットが最適化されます。
根本原因の分析と是正措置を通じて、ディーラーからの保証請求を追跡します。傾向分析のためにクレームを生産バッチにリンクします。
部品の注文、保証請求の提出、技術情報へのアクセス、ディーラー ネットワーク全体の在庫の可視化のためのセルフサービス ポータル。
生産ライン、サプライチェーンの関係、品質要件、OEM顧客の期待をマッピングして、自動化の優先順位を特定します。
マルチレベルの BOM、サプライヤーのカンバン ルール、品質管理計画、生産シーケンス、保証追跡ワークフローを構成します。
EDI または API を介して Tier 2 サプライヤーと接続します。生産データ、BOM 構造、品質記録を既存のシステムから移行します。
在庫と購買から始めて、生産計画、品質、ディーラー業務を追加します。 OEM 固有のカットオーバー調整が含まれています。
はい。当社は、主要 OEM との予測、リリース スケジュール、ASN を受信するために EDI を統合しています。カスタム マッピングは、OEM 固有の EDI 要件とトランザクション セットを処理します。
エンジニアリング変更の通知は、影響を受ける BOM を通じてカスケードされ、影響を受けるサプライヤーへの通知がトリガーされます。このシステムは、サプライヤーの承認、スケジュールの約束、および PPAP 再提出ステータスを追跡します。
はい。 5 つのフェーズすべてを含む APQP プロジェクト テンプレートを構成し、レビューをゲートします。 PPAP 提出パッケージは、文書チェックリスト、サンプル追跡、顧客承認ワークフローで管理されます。
絶対に。安全性が重要なコンポーネントは、受け取りから組み立て、最終的な車両の設置までシリアル番号によって追跡されます。完全な系図レポートは、シリアル番号を生産バッチおよびサプライヤーのロットに関連付けます。