Odoo 制造和 MRP：如何计划、跟踪和优化生产

制造企业面临着持续的挑战：在正确的时间生产正确的数量，同时最大限度地减少浪费并满足质量标准。 Odoo 的制造和 MRP（物料需求计划）模块提供了一个集成的生产管理系统，将计划、执行、质量控制和维护连接在一个平台中。

什么是 Odoo MRP？

Odoo MRP 是一个物料需求计划模块，可根据需求（销售订单、预测或最小/最大规则）、可用库存、交货时间和物料清单计算原材料需求。它自动生成制造订单、采购订单和调拨订单，确保生产顺利进行，不会出现物料短缺的情况。

与制造模块相结合，Odoo 提供完整的车间管理，包括工单调度、时间跟踪、质量检查和生产分析。

核心概念：BOM、工作中心和工艺路线

物料清单 (BOM)

BOM 定义了生产成品所需的组件和数量。 Odoo 支持多种 BOM 类型：

• 标准 BOM： 单个成品的固定组件列表。
• 套件 BOM： 由单独发货的多个项目组成的虚拟产品（未创建制造订单）。
• 多级 BOM： 成品需要子组件，每个子组件都有自己的 BOM。 Odoo 自动解析完整的组件树。
• 具有变体的 BOM： 单个 BOM 模板涵盖多个产品变体，并具有基于所选属性（尺寸、颜色、配置）的条件组件。

BOM配置提示：

|领域 |目的|示例| |---|---|---| |产品 |成品不错|木桌| |数量 |每次生产运行的产量| 1 单位 | |组件|原材料/组件| 4x 桌腿、1x 桌面、12x 螺丝 | |运营|工作中心台阶|切割、组装、精加工| |准备生产 |灵活还是严格|当所有组件可用或部分可用时 |

导航到制造 > 物料清单以创建和管理 BOM。

工作中心

工作中心代表进行操作的物理位置或资源：数控机床、装配站、喷漆室，甚至手动工作台。每个工作中心有：

• **容量：**可以同时运行多少个操作
• 工作时间： 工作时间表（轮班、休息、节假日）
• 每小时成本： 用于生产成本计算
• 时间效率： 考虑实际吞吐量与理论容量的百分比系数

准确的工作中心定义对于实际的生产调度至关重要。在制造 > 配置 > 工作中心下配置工作中心。

路线

工艺路线定义了生产成品所需的操作顺序。路由中的每个操作指定：

• 发生的工作中心
• 预计持续时间（设置时间+每件生产时间）
• 质量检查点（如果启用质量模块）
• 操作员说明和说明

定制家具产品的路线示例：

1. 在数控机床上切割（15 分钟设置 + 8 分钟/单元）
2. 在装配站装配（5 分钟设置 + 20 分钟/单元）
3. 在精加工区域打磨（0 分钟设置 + 10 分钟/单位）
4. 在喷漆室喷漆（10 分钟设置 + 15 分钟/单位）
5. 质量检验 在 QC 站（0 分钟设置 + 5 分钟/单位）

设置生产计划

手动制造订单

最简单的方法是手动创建制造订单：

1. 转到制造 > 运营 > 制造订单 2.选择产品和BOM
2. 设置数量和计划开始日期
3. 确认订单预留元件
4. 材料到位后开始生产 6.记录生产数量并关闭订单

MRP 自动化生产

对于需求驱动的制造，启用 MRP 来自动化生产调度：

1. 为“制造”路线的成品配置再订购规则
2. 根据需求预测设置最小和最大库存水平
3. 运行调度程序（每天自动运行，或通过“清单”>“操作”>“运行调度程序”手动）
4. 当库存低于最低阈值时，MRP 生成制造订单

MRP 考虑完整的供应链：如果需要子组件且其库存也较低，Odoo 会创建制造和采购订单的级联链来满足完整的要求。

生产排程

Odoo 18 包括改进的生产调度引擎，该引擎考虑：

• 工作中心的可用性和容量
• 组件供货日期
• 制造交货时间
• 操作顺序和依赖关系
• 制造订单的优先级

制造计划视图提供甘特图，显示跨工作中心的计划操作，帮助生产经理识别瓶颈并重新平衡工作负载。

车间执行

工单跟踪

确认带有工艺路线的制造订单后，Odoo 会为每个工序创建单独的工作订单。车间操作员通过以下方式与工单交互：

• 工作订单平板电脑视图： 专为每个工作中心的触摸屏使用而设计的简化界面。操作员可以查看队列、启动/暂停计时器、记录数量并报告问题。
• 条形码集成： 扫描产品条形码以加载正确的工作订单。扫描组件条形码以验证使用的材料是否正确。
• 时间跟踪： 自动计时器记录每次操作的实际生产时间，用于成本分析和产能规划。

生产数量和废料

在生产过程中，操作员记录：

• 生产数量： 实际完成数量（可能与计划数量不同）
• 组件消耗： 实际使用的材料（根据浪费或替代品进行调整）
• 报废： 有缺陷的单位或浪费的材料，按报废原因分类

废料跟踪反馈到质量分析中，帮助您识别重复出现的问题及其根本原因。

质量控制集成

Odoo 的质量模块直接与制造集成，以在关键生产阶段实施检查。

质量检查类型：

• 通过/失败： 简单的接受/拒绝决定（例如，目视检查）
• 测量： 记录数字测量值并与公差进行比较（例如尺寸检查、重量）
• 拍照： 产品状况的照片证据
• 工作表： 逐步检查清单

设置质量控制点：

1. 转到质量 > 控制点 2.定义触发器（制造操作、收货、交货） 3.选择产品或产品类别
2. 选择检查类型和频率（每单位、每批次、百分比抽样）
3. 指派一个负责的质量团队

质量数据与制造分析集成，提供缺陷率跟踪、SPC（统计过程控制）图表和供应商质量记分卡。对于先进的质量工作流程，我们的 Odoo 定制团队 构建了行业特定的检查流程。

PLM（产品生命周期管理）集成

Odoo 的 PLM 模块管理 BOM 和产品的工程变更：

• 工程变更单 (ECO)： 通过结构化工作流程提出、审查和批准对 BOM、工艺路线或产品规格的变更。
• 版本控制： 跟踪 BOM 修订并提供完整的历史记录。比较版本以查看到底发生了什么变化。
• 生效日期： 安排 BOM 更改在未来日期生效，以便生产能够规划过渡。
• 文档管理： 将 CAD 文件、规格和测试报告附加到产品和 BOM。

PLM 可防止对生产数据进行未经授权的更改，并为质量和合规性目的创建审核跟踪。

生产成本分析

Odoo 根据以下因素计算制造成本：

• 材料成本： 组件数量 x 采购或标准成本计算的单位成本
• 人工成本： 每次操作跟踪的实际时间 x 工作中心每小时费率
• 间接费用： 按单位或每个工单分配的固定成本

比较每个制造订单的计划成本与实际成本，以确定成本超支和效率提升。使用制造成本分析报告来跟踪一段时间内的趋势。

常见问题

问：Odoo MRP 可以处理按订单生产和按库存生产吗？ 是的。使用 MTO（按订单生产）或 MTS（按库存生产）路线配置产品。您甚至可以将两者结合起来：通过 MTS 维护安全库存，同时通过 MTO 履行定制订单。混合策略是按产品或产品变体配置的。

问：Odoo 如何处理分包？ Odoo 18 包括专用的分包工作流程。将原材料发送给分包商，跟踪生产进度，并将成品接收回仓库。分包商收到显示待处理订单的门户视图，并可以报告完成情况。

问：生产设备的维护计划如何？ 维护模块与制造集成，根据日历间隔或使用指标（例如，每 500 个机器小时）安排预防性维护。当操作员检测到设备问题时，可以直接根据工作订单创建纠正性维护请求。

使用 Odoo 优化您的生产

Odoo Manufacturing 和 MRP 将生产从被动救火转变为主动规划。从准确的 BOM 和工作中心定义开始，然后随着运营的成熟，逐步采用 MRP 自动化、质量控制和 PLM。

要跟踪的关键绩效指标：

• OEE（整体设备效率）： 目标 >85%
• 准时交货率： 目标 >95%
• **废品率：**目标低于产量的 2%
• 计划与实际生产时间： 目标差异在 10% 以内

对于制造工作流程的Odoo 实施，或优化现有的 Odoo 制造设置，请联系我们的团队 进行生产效率评估。我们使用 Odoo 的生产管理工具帮助各行业的制造商缩短交货时间、减少浪费并提高吞吐量。