Parte da nossa série Compliance & Regulation
Leia o guia completoPadrões de relatórios ESG: conformidade com GRI, SASB e EU CSRD
O panorama dos relatórios ESG mudou da divulgação voluntária para a exigência regulamentada mais rapidamente do que a maioria das empresas previa. A Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UE (CSRD) por si só exigirá que aproximadamente 50.000 empresas – incluindo empresas de países terceiros com receitas europeias significativas – publiquem relatórios de sustentabilidade detalhados começando em prazos faseados até 2028. Adicione as regras climáticas da SEC, os padrões ISSB adotados por mais de 20 países e os pedidos de divulgação orientados pelos clientes, e torna-se claro: os relatórios ESG já não são opcionais.
O desafio não é se reportar, mas como. Com múltiplas estruturas sobrepostas, terminologia conflitante e diferentes expectativas das partes interessadas, as empresas precisam de uma estratégia clara sobre quais estruturas adotar e como construir uma infraestrutura de relatórios que atenda a todas elas.
Principais conclusões
- O CSRD da UE introduz a "dupla materialidade" --- relatórios sobre como as questões ESG afetam o seu negócio E como o seu negócio afeta a sociedade e o meio ambiente
- GRI é a estrutura mais abrangente para comunicação ampla com as partes interessadas; SASB/ISSB concentra-se em fatores ESG financeiramente relevantes para investidores
- Construir uma única infraestrutura de dados ESG que atenda a múltiplas estruturas é muito mais eficiente do que criar processos de relatórios separados para cada uma
- As empresas sujeitas ao CSRD devem obter garantia limitada sobre os relatórios de sustentabilidade, com garantia razoável esperada até 2028
As principais estruturas de relatórios ESG
Iniciativa Global de Relatórios (GRI)
Fundado: 1997 | Sede: Amsterdã | Usuários: mais de 10.000 organizações em todo o mundo
A GRI fornece a estrutura de relatórios de sustentabilidade mais abrangente, abrangendo tópicos ambientais, sociais e de governança em todos os setores. Ele usa uma estrutura modular:
- GRI Universal Standards (2021) --- Aplicam-se a todas as organizações (fundação, divulgações gerais, temas materiais)
- Padrões Setoriais GRI --- Orientações específicas do setor (petróleo e gás, agricultura, mineração, carvão, etc.)
- GRI Topic Standards --- Requisitos de divulgação detalhados para tópicos ESG específicos (emissões, água, trabalho, anticorrupção, etc.)
Característica principal: A GRI exige relatórios sobre os impactos mais significativos da organização na economia, no meio ambiente e nas pessoas --- independentemente de esses impactos serem financeiramente relevantes. Esta perspectiva de “materialidade de impacto” torna os relatórios GRI particularmente úteis para comunidades, funcionários, ONGs e governos.
Conselho de Padrões de Contabilidade de Sustentabilidade (SASB)
Fundado: 2011 | Agora parte de: IFRS Foundation (fundida com ISSB) | Usuários: mais de 1.800 empresas
O SASB fornece padrões de divulgação de sustentabilidade específicos do setor, focados em fatores ESG financeiramente relevantes. Abrange 77 indústrias em 11 setores, identificando as questões ESG específicas com maior probabilidade de afetar o desempenho financeiro em cada um.
Característica principal: O SASB é focado no investidor. Ele responde à pergunta “quais fatores ESG têm maior probabilidade de afetar o valor da empresa?” em vez de "quais são todos os impactos de sustentabilidade da organização?"
| Indústria | Número de tópicos SASB | Exemplo de tópicos financeiramente relevantes |
|---|---|---|
| Tecnologia e Comunicações | 5--8 por setor | Privacidade de dados, gestão de energia, envolvimento dos funcionários |
| Saúde | 4--7 por setor | Segurança de medicamentos, acesso a medicamentos, marketing ético |
| Extrativos e Minerais | 6 a 10 por setor | Emissões de GEE, qualidade do ar, relações comunitárias |
| Bens de Consumo | 4--8 por setor | Segurança do produto, trabalho na cadeia de suprimentos, embalagem |
| Finanças | 5--8 por setor | Integração de ESG em empréstimos, ética empresarial |
| Transporte | 5-7 por setor | Gestão de combustível, segurança contra acidentes, práticas trabalhistas |
Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Relacionadas ao Clima (TCFD)
Fundado: 2017 (pelo Conselho de Estabilidade Financeira) | Status: Responsabilidades transferidas para o ISSB em 2024
O TCFD estabeleceu a estrutura de quatro pilares para a divulgação climática que se tornou o padrão global:
- Governança --- Supervisão do conselho e da gestão dos riscos e oportunidades climáticas
- Estratégia --- Como os riscos e oportunidades climáticas afetam a estratégia de negócios e o planejamento financeiro
- Gerenciamento de riscos --- Como os riscos climáticos são identificados, avaliados e gerenciados
- Métricas e metas --- Quais métricas e metas são usadas para avaliar o desempenho climático
Embora o TCFD tenha transferido formalmente as suas responsabilidades de monitorização para o ISSB, o seu quadro de quatro pilares está incorporado em praticamente todos os principais requisitos regulamentares e normas de divulgação.
Conselho Internacional de Padrões de Sustentabilidade (ISSB)
Fundado: 2021 (sob a Fundação IFRS) | Normas: IFRS S1 (geral) e IFRS S2 (clima)
O ISSB pretende criar uma base global para a divulgação de sustentabilidade, semelhante à forma como as IFRS fornecem normas contabilísticas globais. A IFRS S1 abrange divulgações financeiras gerais relacionadas com a sustentabilidade; A IFRS S2 cobre divulgações específicas do clima.
Recurso principal: Projetado como uma linha de base global que as jurisdições podem adotar ou desenvolver. Já adotado ou endossado por mais de 20 países, incluindo Reino Unido, Canadá, Japão, Austrália, Singapura, Nigéria e outros.
Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa da UE (CSRD)
Adotado: 2022 | Normas: Normas Europeias para Relatórios de Sustentabilidade (ESRS) | Escopo: cerca de 50.000 empresas
O CSRD é o requisito obrigatório de relatórios de sustentabilidade mais ambicioso a nível mundial. Ela substitui a anterior Diretiva de Relatórios Não Financeiros (NFRD) e expande drasticamente o escopo, os detalhes e a aplicação.
Matriz de comparação de estrutura
| Recurso | GRI | SASB/ISSB | TCFD | CSRD/ESRS da UE |
|---|---|---|---|---|
| Abordagem de materialidade | Materialidade do impacto | Materialidade financeira | Materialidade financeira (clima) | Dupla materialidade |
| Escopo | Todos os tópicos ESG | ESG financeiramente relevante | Apenas clima | Todos os tópicos ESG |
| Específico do setor | Normas sectoriais (limitadas) | 77 padrões da indústria | Não | Normas sectoriais (em desenvolvimento) |
| Obrigatório/Voluntário | Voluntário | Voluntário (mas adotado pelos reguladores) | Voluntário (substituído pelo ISSB) | Obrigatório (UE + países terceiros com receitas da UE) |
| Garantia necessária | Recomendado | Depende da jurisdição | Não | Sim (limitado, então razoável) |
| Público principal | Grandes partes interessadas | Investidores | Investidores/reguladores | Grandes partes interessadas + reguladores |
| Formato de dados | Flexível | Foco quantitativo | Qualitativo + quantitativo | Digital estruturado (XBRL) |
| Cenários climáticos | Não obrigatório | Obrigatório (IFRS S2) | Obrigatório | Obrigatório |
| Cobertura da cadeia de valor | Esperado | Impactos materiais na cadeia de valor | A montante e a jusante | Cadeia de valor completa |
EU CSRD: O que as empresas precisam saber
A CSRD merece atenção detalhada devido à sua natureza obrigatória, amplo escopo e ao conceito de dupla materialidade.
Quem deve denunciar
| Fase | Empresas | Primeiro ano de relatório |
|---|---|---|
| Fase 1 | Empresas já sujeitas à NFRD (grandes entidades de interesse público, com mais de 500 trabalhadores) | 2024 (relatórios publicados em 2025) |
| Fase 2 | Grandes empresas reunindo 2 de 3: mais de 250 funcionários, mais de 50 milhões de receitas, mais de 25 milhões de ativos | 2025 (relatórios publicados em 2026) |
| Fase 3 | PME cotadas, pequenas instituições de crédito, seguros cativos | 2026 (relatórios publicados em 2027) |
| Fase 4 | Empresas fora da UE com mais de 150 milhões de receitas na UE e pelo menos uma filial ou sucursal na UE | 2028 (relatórios publicados em 2029) |
Dupla Materialidade
A característica mais distintiva do CSRD é a dupla avaliação de materialidade:
Materialidade financeira (de fora para dentro): Como as questões de sustentabilidade afetam o desempenho financeiro, a posição e os fluxos de caixa da empresa. Exemplo: como as alterações climáticas podem danificar as instalações costeiras ou perturbar as cadeias de abastecimento.
Materialidade do impacto (de dentro para fora): Como as operações da empresa afetam as pessoas e o meio ambiente. Exemplo: como as emissões das fábricas contribuem para a poluição do ar nas comunidades vizinhas.
Um tópico é material se for material de qualquer perspectiva. Isto significa que as empresas devem reportar questões que sejam significativas do ponto de vista do impacto das partes interessadas, mesmo que (ainda) não afetem os resultados financeiros.
Normas Europeias para Relatórios de Sustentabilidade (ESRS)
O CSRD é a lei. ESRS são os padrões detalhados que as empresas devem seguir:
| Padrão | Tópico | Principais divulgações |
|---|---|---|
| ESRS E1 | Mudanças climáticas | Emissões de GEE (escopo 1, 2, 3), planos de transição, precificação de carbono |
| ESRS E2 | Poluição | Poluição do ar, da água e do solo, substâncias que suscitam preocupação |
| ESRS E3 | Recursos hídricos e marinhos | Consumo de água, descarga, impacto no ecossistema marinho |
| ESRS E4 | Biodiversidade e ecossistemas | Uso da terra, impacto nas espécies, serviços ecossistêmicos |
| ESRS E5 | Utilização de recursos e economia circular | Fluxos de materiais, resíduos, práticas circulares |
| ESRS S1 | Mão de obra própria | Condições de trabalho, diversidade, saúde e segurança |
| ESRS S2 | Trabalhadores na cadeia de valor | Práticas trabalhistas na cadeia de suprimentos, direitos humanos |
| ESRS S3 | Comunidades afetadas | Impactos comunitários, direitos indígenas |
| ESRS S4 | Consumidores e utilizadores finais | Segurança do produto, privacidade de dados, acessibilidade |
| ESRS G1 | Conduta empresarial | Anticorrupção, lobby e práticas de pagamento |
Conduzindo uma avaliação de materialidade
Uma avaliação de materialidade identifica quais tópicos ESG são mais importantes para sua organização medir, gerenciar e relatar. É a base para relatórios ESG confiáveis em qualquer estrutura.
Etapa 1: Identificar tópicos potenciais
Comece com o universo de tópicos ESG definidos pela(s) sua(s) estrutura(s)-alvo. A GRI fornece uma lista abrangente de tópicos. ESRS define tópicos específicos com subtópicos. SASB identifica tópicos materiais específicos do setor.
Etapa 2: Avaliar a materialidade financeira
Para cada tópico, avalie:
- Como este tópico pode afetar receitas, custos, ativos ou passivos?
- Em que horizonte temporal (curto, médio, longo prazo)?
- Quão significativo é o potencial impacto financeiro?
- Qual é a probabilidade de o impacto ocorrer?
Etapa 3: avaliar a materialidade do impacto
Para cada tópico, avalie:
- Como a sua organização impacta real ou potencialmente as pessoas ou o meio ambiente neste tópico?
- Qual é a gravidade do impacto (escala, âmbito, irremediabilidade)?
- Qual é a probabilidade do impacto?
- O impacto é causado pela organização, contribuído ou vinculado por meio de relações comerciais?
Etapa 4: Envolver as partes interessadas
Reúna informações de investidores, funcionários, clientes, fornecedores, comunidades e reguladores. Suas perspectivas informam quais tópicos são mais importantes.
Etapa 5: Determinar os tópicos materiais
Mapeie os temas em uma matriz de dupla materialidade com materialidade financeira em um eixo e materialidade de impacto no outro. Os tópicos com pontuação elevada em qualquer um dos eixos são materiais e devem ser incluídos nos relatórios.
Construindo infraestrutura de relatórios ESG
Estratégia de coleta de dados
O maior desafio nos relatórios ESG não é o relatório em si – é a recolha de dados fiáveis de toda a organização e cadeia de valor.
Fontes de dados ambientais:
- Contas de serviços públicos (eletricidade, gás, água) da gestão de instalações
- Registros de compra de combustível da gestão de frota
- Manifestações de resíduos de transportadores de resíduos
- Consumo de matéria prima dos módulos de compras do ERP
- Dados logísticos de sistemas de gerenciamento de transporte
Fontes de dados sociais:
- Sistemas de RH (headcount, diversidade, rotatividade, horas de treinamento, incidentes)
- Questionários de fornecedores e resultados de auditoria
- Registros de reclamações de clientes e incidentes de segurança
- Registros de investimento e engajamento comunitário
Fontes de dados de governança:
- Composição do conselho e estruturas de comitês
- Documentação de políticas (anticorrupção, denúncia, privacidade de dados)
- Registros de incidentes de conformidade
- Estruturas de remuneração executiva
Tecnologia para relatórios ESG
Integrar a coleta de dados ESG ao seu sistema ERP existente é a abordagem mais eficiente para a maioria das empresas. Em vez de implementar uma plataforma de sustentabilidade separada, configure o seu ERP para capturar métricas ambientais e sociais juntamente com dados financeiros e operacionais.
Especificamente para a contabilidade de carbono, a integração do ERP garante que os dados de energia, combustível, materiais e logística fluam automaticamente para os cálculos de emissões sem extração manual. Consulte nosso guia detalhado sobre Rastreamento da pegada de carbono para fabricantes: emissões de escopo 1, 2 e 3 para obter detalhes de implementação.
Para um contexto estratégico mais amplo sobre ERP verde e operações de sustentabilidade, consulte nosso guia de pilares em Operações de negócios sustentáveis: relatórios ESG, rastreamento de carbono e ERP verde.
Erros comuns de relatórios
Erro 1: relatar tudo em vez de tópicos materiais
Produzir um relatório de sustentabilidade de 200 páginas que cubra todos os tópicos ASG possíveis dilui as informações mais importantes e sobrecarrega os leitores. Foco em temas materiais identificados por meio de rigorosa avaliação de materialidade.
Erro 2: Limites inconsistentes
Os relatórios sobre diferentes limites organizacionais para métricas ambientais, sociais e de governança tornam os dados incomparáveis ano após ano. Defina seus limites organizacionais uma vez e aplique-os de forma consistente.
Erro 3: Ignorar o Escopo 3
As empresas que reportam apenas emissões de Escopo 1 e 2 apresentam um quadro incompleto. Para a maioria das empresas, o Escopo 3 representa 70-90% da sua pegada de carbono total. Os investidores e reguladores esperam cada vez mais pelo menos uma estimativa das categorias materiais do Escopo 3.
Erro 4: tratar os relatórios como um projeto independente
Os exercícios de compilação de relatórios anuais são caros e propensos a erros. Incorporar a coleta de dados em processos operacionais diários – por meio da integração de ERP, feeds de dados automatizados e KPIs incorporados – produz dados mais confiáveis a um custo menor.
Erro 5: Nenhuma garantia interna antes da auditoria externa
Esperar que o seu auditor externo encontre erros nos dados é caro e prejudica a credibilidade. Implementar processos de revisão interna, verificações de qualidade de dados e procedimentos de reconciliação antes de submetê-los a prestadores de garantia externos.
Perguntas frequentes
Posso reportar sob diversas estruturas ESG simultaneamente?
Sim, e a maioria das empresas o faz. As estruturas são projetadas para serem compatíveis. A GRI e o ISSB publicaram um guia conjunto sobre interoperabilidade. Os padrões CSRD/ESRS fazem referência aos conceitos GRI. A chave é construir uma infra-estrutura de dados única que capture informações com granularidade suficiente para servir todas as estruturas, em vez de criar processos de recolha de dados separados para cada uma.
Quanto custa a conformidade com CSRD?
As estimativas variam amplamente, dependendo do tamanho, complexidade e maturidade atual da empresa. Os custos do primeiro ano para empresas da Fase 2 (grandes empresas) variam normalmente entre 100.000 e 500.000 euros, abrangendo avaliação de materialidade, infraestrutura de dados, formação de pessoal, relatórios e garantia limitada. Os custos anuais contínuos são geralmente de 40 a 60% dos custos do primeiro ano, à medida que os processos amadurecem e são automatizados.
Qual é a penalidade pelo não cumprimento do CSRD?
As penalidades são definidas por cada estado membro da UE. Incluem multas (normalmente vinculadas a receitas), nomes públicos e potencial responsabilidade pessoal dos diretores. Mais significativamente, o incumprimento pode afetar o acesso aos mercados de capitais da UE, a elegibilidade para contratos públicos e as relações com clientes e parceiros sediados na UE que necessitam de dados sobre a sustentabilidade da cadeia de abastecimento.
Uma empresa de médio porte deve começar com GRI ou SASB?
Se o seu público principal são investidores e você deseja se concentrar em tópicos financeiramente relevantes, comece com os padrões SASB (agora ISSB) para o seu setor. Se você tem uma base de partes interessadas mais ampla e deseja relatórios de impacto abrangentes, comece pela GRI. Se você está ou estará sujeito ao CSRD, você deve seguir o ESRS independentemente --- mas a experiência da GRI se traduz bem na conformidade com o ESRS porque o ESRS se baseia em muitos conceitos do GRI.
Como o ISSB se relaciona com o SASB e o TCFD?
O ISSB foi criado pela Fundação IFRS para consolidar o cenário fragmentado de relatórios de sustentabilidade. Absorveu as normas SASB (que informam as suas orientações específicas do setor) e o quadro TCFD (que fornece a base estrutural para as divulgações climáticas IFRS S2). Pense no ISSB como o sucessor do SASB e do TCFD, concebido para se tornar a base global para a divulgação de sustentabilidade focada no investidor.
O que vem a seguir
A complexidade dos relatórios ESG não está desaparecendo, mas as estruturas estão convergindo. O ISSB está a criar uma base global, o ESRS é a implementação europeia detalhada e a GRI continua a servir o mais vasto público de partes interessadas. As empresas que investem agora em infraestruturas de dados robustas – capturando dados ambientais, sociais e de governação juntamente com métricas financeiras e operacionais – encontrarão a conformidade cada vez mais gerível à medida que estes quadros continuam a alinhar-se.
O caminho mais eficiente é integrar a coleta de dados ESG ao seu ERP e aos sistemas operacionais existentes. Isso elimina a confusão manual de dados na hora do relatório, melhora a qualidade dos dados e torna as métricas de sustentabilidade tão visíveis e acionáveis quanto as métricas financeiras.
A ECOSIRE ajuda as empresas a implementar soluções ERP com rastreamento integrado de sustentabilidade e recursos de relatórios ESG. Nossa equipe de consultoria Odoo pode configurar seu sistema para capturar os dados necessários para conformidade com GRI, SASB, ISSB ou CSRD --- tudo em uma única plataforma operacional.
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