Estándares de presentación de informes ESG: cumplimiento de GRI, SASB y CSRD de la UE

El panorama de los informes ESG ha pasado de la divulgación voluntaria a los requisitos regulados más rápido de lo que la mayoría de las empresas anticipaban. Solo la Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE requerirá que aproximadamente 50.000 empresas, incluidas empresas no pertenecientes a la UE con importantes ingresos europeos, publiquen informes de sostenibilidad detallados comenzando en cronogramas escalonados hasta 2028. Agregue las reglas climáticas de la SEC, los estándares ISSB adoptados por más de 20 países y las solicitudes de divulgación impulsadas por los clientes, y queda claro: los informes ESG ya no son opcionales.

El desafío no es si informar, sino cómo. Con múltiples marcos superpuestos, terminología contradictoria y diferentes expectativas de las partes interesadas, las empresas necesitan una estrategia clara sobre qué marcos adoptar y cómo construir una infraestructura de informes que sirva a todos.

Conclusiones clave

• La CSRD de la UE introduce la "doble materialidad": informar sobre cómo las cuestiones ESG afectan a su negocio Y cómo su negocio afecta a la sociedad y al medio ambiente.
• GRI es el marco más completo para una comunicación amplia con las partes interesadas; SASB/ISSB se centra en factores ESG financieramente importantes para los inversores
• Construir una única infraestructura de datos ESG que sirva para múltiples marcos es mucho más eficiente que crear procesos de informes separados para cada uno.
• Las empresas sujetas a CSRD deben obtener una seguridad limitada sobre los informes de sostenibilidad, y se espera una seguridad razonable para 2028.

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Los principales marcos de presentación de informes ESG

Iniciativa de elaboración de informes globales (GRI)

Fundada: 1997 | Sede: Ámsterdam | Usuarios: Más de 10 000 organizaciones en todo el mundo

GRI proporciona el marco de presentación de informes de sostenibilidad más completo, que cubre temas ambientales, sociales y de gobernanza en todas las industrias. Utiliza una estructura modular:

• Estándares Universales GRI (2021) --- Aplican a todas las organizaciones (fundación, divulgaciones generales, temas materiales)
• Estándares sectoriales GRI --- Orientación específica de la industria (petróleo y gas, agricultura, minería, carbón, etc.)
• Estándares de temas GRI --- Requisitos de divulgación detallados para temas ESG específicos (emisiones, agua, trabajo, anticorrupción, etc.)

Característica clave: GRI requiere informes sobre los impactos más significativos de la organización en la economía, el medio ambiente y las personas, independientemente de si esos impactos son materiales desde el punto de vista financiero. Esta perspectiva de "materialidad del impacto" hace que los informes GRI sean particularmente útiles para comunidades, empleados, ONG y gobiernos.

Junta de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB)

Fundada: 2011 | Ahora forma parte de: Fundación IFRS (fusionada con ISSB) | Usuarios: Más de 1.800 empresas

SASB proporciona estándares de divulgación de sostenibilidad específicos de la industria centrados en factores ESG financieramente importantes. Cubre 77 industrias en 11 sectores, identificando las cuestiones ESG específicas que tienen más probabilidades de afectar el desempeño financiero en cada uno.

Característica clave: SASB se centra en los inversores. Responde a la pregunta "¿qué factores ESG tienen más probabilidades de afectar el valor empresarial?" en lugar de "¿cuáles son todos los impactos en la sostenibilidad de la organización?"

Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD)

Fundada: 2017 (por el Consejo de Estabilidad Financiera) | Estado: Responsabilidades transferidas al ISSB en 2024

TCFD estableció el marco de cuatro pilares para la divulgación climática que se ha convertido en el estándar global:

1. Gobernanza --- La junta directiva y la dirección supervisan los riesgos y oportunidades climáticos
2. Estrategia --- Cómo los riesgos y oportunidades climáticos afectan la estrategia empresarial y la planificación financiera
3. Gestión de riesgos --- Cómo se identifican, evalúan y gestionan los riesgos climáticos
4. Métricas y objetivos --- Qué métricas y objetivos se utilizan para evaluar el desempeño climático

Aunque TCFD ha transferido formalmente sus responsabilidades de monitoreo al ISSB, su marco de cuatro pilares está integrado en prácticamente todos los requisitos regulatorios y estándares de divulgación importantes.

Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB)

Fundada: 2021 (bajo la Fundación IFRS) | Estándares: NIIF S1 (general) y NIIF S2 (clima)

El ISSB tiene como objetivo crear una base global para la divulgación de sostenibilidad, similar a cómo las NIIF proporcionan estándares de contabilidad globales. La NIIF S1 cubre divulgaciones financieras generales relacionadas con la sostenibilidad; La NIIF S2 cubre revelaciones específicas sobre el clima.

Característica clave: Diseñado como una base global que las jurisdicciones pueden adoptar o desarrollar. Ya adoptado o respaldado por más de 20 países, incluidos el Reino Unido, Canadá, Japón, Australia, Singapur, Nigeria y otros.

Directiva de la UE sobre informes de sostenibilidad corporativa (CSRD)

Aprobado: 2022 | Estándares: Estándares europeos de informes de sostenibilidad (ESRS) | Alcance: ~50.000 empresas

El CSRD es el requisito obligatorio de presentación de informes de sostenibilidad más ambicioso a nivel mundial. Reemplaza la anterior Directiva sobre informes no financieros (NFRD) y amplía drásticamente su alcance, detalle y aplicación.

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Matriz de comparación de marcos

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EU CSRD: Lo que las empresas necesitan saber

La CSRD merece una atención detallada debido a su carácter obligatorio, su amplio alcance y el concepto de doble materialidad.

¿Quién debe informar?

Doble Materialidad

La característica más distintiva del CSRD es la doble evaluación de materialidad:

Materialidad financiera (de afuera hacia adentro): Cómo la sostenibilidad afecta el desempeño financiero, la posición y los flujos de efectivo de la empresa. Ejemplo: cómo el cambio climático podría dañar las instalaciones costeras o alterar las cadenas de suministro.

Materialidad del impacto (de adentro hacia afuera): Cómo las operaciones de la empresa afectan a las personas y al medio ambiente. Ejemplo: cómo las emisiones de las fábricas contribuyen a la contaminación del aire en las comunidades circundantes.

Un tema es material si lo es desde cualquier perspectiva. Esto significa que las empresas deben informar sobre cuestiones que son importantes desde la perspectiva del impacto en las partes interesadas, incluso si (todavía) no afectan el resultado final.

Estándares europeos de informes de sostenibilidad (ESRS)

La CSRD es la ley. ESRS son los estándares detallados que las empresas deben seguir:

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Realización de una evaluación de materialidad

Una evaluación de materialidad identifica qué temas ESG son más importantes para que su organización los mida, gestione y reporte. Es la base de una presentación de informes ESG creíble en cualquier marco.

Paso 1: Identificar temas potenciales

Comience con el universo de temas ESG definidos por su(s) marco(s) objetivo. GRI proporciona una lista completa de temas. ESRS define temas específicos con subtemas. SASB identifica temas materiales específicos de la industria.

Paso 2: Evaluar la materialidad financiera

Para cada tema, evalúe:

• ¿Cómo podría afectar este tema a los ingresos, costos, activos o pasivos?
• ¿En qué horizonte temporal (corto, medio, largo plazo)?
• ¿Qué importancia tiene el posible impacto financiero?
• ¿Qué posibilidades hay de que se produzca el impacto?

Paso 3: Evaluar la materialidad del impacto

Para cada tema, evalúe:

• ¿Cómo impacta su organización, real o potencialmente, a las personas o al medio ambiente en relación con este tema?
• ¿Qué tan grave es el impacto (escala, alcance, irremediabilidad)?
• ¿Qué tan probable es el impacto?
• ¿El impacto es causado por la organización, contribuido o vinculado a través de relaciones comerciales?

Paso 4: Involucrar a las partes interesadas

Recopile aportaciones de inversores, empleados, clientes, proveedores, comunidades y reguladores. Sus perspectivas informan qué temas son más importantes.

Paso 5: Determinar los temas materiales

Mapear temas en una matriz de doble materialidad con la materialidad financiera en un eje y la materialidad de impacto en el otro. Los temas que obtienen una puntuación alta en cualquiera de los ejes son materiales y deben incluirse en los informes.

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Construyendo una infraestructura de informes ESG

Estrategia de recopilación de datos

El mayor desafío en los informes ESG no es el informe en sí, sino la recopilación de datos confiables de toda la organización y la cadena de valor.

Fuentes de datos ambientales:

• Facturas de servicios públicos (electricidad, gas, agua) de la gestión de instalaciones.
• Registros de compra de combustible desde la gestión de flotas.
• Manifiestos de residuos de los transportistas de residuos.
• Consumo de materia prima de los módulos de compras del ERP.
• Datos logísticos de sistemas de gestión de transporte.

Fuentes de datos sociales:

• Sistemas de RRHH (plantilla, diversidad, facturación, horas de formación, incidencias)
• Cuestionarios de proveedores y resultados de auditorías.
• Registros de quejas de clientes e incidentes de seguridad.
• Registros de inversión y participación comunitaria.

Fuentes de datos de gobernanza:

• Composición del consejo y estructuras de los comités.
• Documentación de políticas (anticorrupción, denuncia de irregularidades, privacidad de datos)
• Registros de incidentes de cumplimiento
• Estructuras de compensación ejecutiva

Tecnología para informes ESG

Integrar la recopilación de datos ESG en su sistema ERP existente es el enfoque más eficiente para la mayoría de las empresas. En lugar de implementar una plataforma de sostenibilidad separada, configure su ERP para capturar métricas ambientales y sociales junto con datos financieros y operativos.

Específicamente para la contabilidad de carbono, la integración de ERP garantiza que los datos de energía, combustible, materiales y logística fluyan automáticamente hacia los cálculos de emisiones sin extracción manual. Consulte nuestra guía detallada sobre [Seguimiento de la huella de carbono para fabricantes: emisiones de alcance 1, 2 y 3] (/blog/carbon-footprint-manufacturing-scope-emissions) para obtener detalles de implementación.

Para conocer el contexto estratégico más amplio sobre ERP verde y operaciones de sostenibilidad, consulte nuestra guía principal sobre Operaciones comerciales sostenibles: informes ESG, seguimiento de carbono y ERP verde.

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Errores comunes en los informes

Error 1: Informar de todo en lugar de temas materiales

Producir un informe de sostenibilidad de 200 páginas que cubra todos los temas ESG posibles diluye la información más importante y abruma a los lectores. Centrarse en temas materiales identificados a través de una rigurosa evaluación de materialidad.

Error 2: Límites inconsistentes

Informar sobre diferentes límites organizacionales para métricas ambientales, sociales y de gobernanza hace que los datos sean incomparables año tras año. Defina los límites de su organización una vez y aplíquelos de manera consistente.

Error 3: ignorar el alcance 3

Las empresas que informan sólo emisiones de Alcance 1 y 2 presentan un panorama incompleto. Para la mayoría de las empresas, el Alcance 3 representa entre el 70% y el 90% de su huella de carbono total. Los inversores y reguladores esperan cada vez más al menos una estimación de las categorías materiales de Alcance 3.

Error 4: Tratar los informes como un proyecto independiente

Los ejercicios de compilación de informes anuales son costosos y propensos a errores. La integración de la recopilación de datos en los procesos operativos diarios, a través de la integración de ERP, fuentes de datos automatizadas y KPI integrados, produce datos más confiables a un costo menor.

Error 5: No hay garantía interna antes de la auditoría externa

Esperar a que su auditor externo encuentre errores en los datos es costoso y socava la credibilidad. Implemente procesos de revisión internos, controles de calidad de los datos y procedimientos de conciliación antes de enviarlos a proveedores de verificación externos.

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Preguntas frecuentes

¿Puedo informar bajo múltiples marcos ESG simultáneamente?

Sí, y la mayoría de las empresas lo hacen. Los marcos están diseñados para ser compatibles. GRI e ISSB publicaron una guía conjunta sobre interoperabilidad. Los estándares CSRD/ESRS hacen referencia a conceptos GRI. La clave es construir una infraestructura de datos única que capture información con suficiente granularidad para servir a todos los marcos, en lugar de crear procesos de recopilación de datos separados para cada uno.

¿Cuánto cuesta el cumplimiento de CSRD?

Las estimaciones varían ampliamente según el tamaño, la complejidad y la madurez actual de la empresa. Los costes del primer año para las empresas de la Fase 2 (grandes empresas) suelen oscilar entre 100.000 y 500.000 euros y cubren la evaluación de la materialidad, la infraestructura de datos, la formación del personal, la presentación de informes y la garantía limitada. Los costos anuales continuos suelen representar entre el 40% y el 60% de los costos del primer año a medida que los procesos maduran y se automatizan.

¿Cuál es la sanción por incumplimiento de CSRD?

Las sanciones las establecen cada uno de los estados miembros de la UE. Incluyen multas (normalmente vinculadas a los ingresos), nombramientos públicos y posible responsabilidad personal de los directores. Más importante aún, el incumplimiento puede afectar el acceso a los mercados de capital de la UE, la elegibilidad de la contratación pública y las relaciones con clientes y socios con sede en la UE que necesitan datos sobre la sostenibilidad de la cadena de suministro.

¿Una mediana empresa debería comenzar con GRI o SASB?

Si su público principal son los inversores y desea centrarse en temas financieramente importantes, comience con los estándares SASB (ahora ISSB) para su industria. Si tiene una base de partes interesadas más amplia y desea informes de impacto completos, comience con GRI. Si está o estará sujeto a CSRD, debe seguir ESRS independientemente, pero la experiencia de GRI se traduce bien en el cumplimiento de ESRS porque ESRS se basa en muchos conceptos de GRI.

¿Cómo se relaciona el ISSB con el SASB y el TCFD?

El ISSB fue creado por la Fundación IFRS para consolidar el panorama fragmentado de informes de sostenibilidad. Absorbió los estándares SASB (que informan su orientación específica de la industria) y el marco TCFD (que proporciona la base estructural para las divulgaciones climáticas de la NIIF S2). Piense en ISSB como el sucesor de SASB y TCFD, diseñado para convertirse en la base global para la divulgación de sostenibilidad centrada en los inversores.

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¿Qué sigue?

La complejidad de los informes ESG no va a desaparecer, pero los marcos están convergiendo. El ISSB está creando una base de referencia global, el ESRS es la implementación europea detallada y el GRI continúa sirviendo a la audiencia más amplia de partes interesadas. Las empresas que invierten ahora en una infraestructura de datos sólida (capturando datos ambientales, sociales y de gobernanza junto con métricas financieras y operativas) encontrarán que el cumplimiento es cada vez más manejable a medida que estos marcos sigan alineándose.

El camino más eficiente es integrar la recopilación de datos ESG en sus sistemas operativos y ERP existentes. Esto elimina la confusión manual de datos al momento de generar informes, mejora la calidad de los datos y hace que las métricas de sostenibilidad sean tan visibles y procesables como las métricas financieras.

ECOSIRE ayuda a las empresas a implementar soluciones ERP con capacidades integradas de seguimiento de sostenibilidad y generación de informes ESG. Nuestro equipo de consultoría de Odoo puede configurar su sistema para capturar los datos que necesita para el cumplimiento de GRI, SASB, ISSB o CSRD, todo desde una única plataforma operativa.

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Publicado por ECOSIRE --- ayudando a las empresas a escalar con soluciones impulsadas por IA en Odoo ERP, Shopify eCommerce y OpenClaw AI.