Automobilherstellung
Entwickeln Sie betriebliche Exzellenz in Ihrem gesamten Produktionsökosystem.
Automobilhersteller und Zulieferer verwalten komplexe mehrstufige Stücklisten, Just-in-Time-Lieferketten, strenge Qualitätsstandards (IATF 16949) und anspruchsvolle OEM-Lieferpläne. Wir implementieren Odoo-ERP-Systeme, die die Produktionsplanung mit dem Lieferanten-Kanban synchronisieren, Qualitätskontrollen an jeder Station durchsetzen, Garantieansprüche bis zu den Grundursachen verfolgen und Ihnen Echtzeittransparenz über Ihr gesamtes Fertigungsökosystem verschaffen.
Aktualisiert am 25. September 2026
Herausforderungen in Automobilherstellung
Dies sind die betrieblichen Hürden, bei deren Überwindung wir automobilherstellung-Unternehmen jeden Tag helfen.
Mehrstufige Stücklistenkomplexität
Fahrzeuge und Komponenten verfügen über umfangreiche Stücklisten mit Hunderten von Unterbaugruppen. Technische Änderungen erstrecken sich über mehrere Ebenen und führen zu Albträumen bei der Versionskontrolle.
JIT-Lieferkettendruck
OEMs fordern eine Just-in-Time-Lieferung ohne Toleranz gegenüber Engpässen. Eine einzige fehlende Komponente stoppt ganze Produktionslinien und kostet Tausende pro Minute.
Qualitätsstandards (IATF 16949)
Qualitätsstandards für die Automobilindustrie erfordern dokumentierte Kontrollpläne, PPAP-Einreichungen, FMEA-Analysen und statistische Prozesskontrollen in jeder Produktionsphase.
Händler- und Vertriebsnetze
Die Verwaltung der Teileverteilung an Händlernetzwerke mit Garantieverfolgung, Retourenabwicklung und Kernaustauschprogrammen erhöht die betriebliche Komplexität.
Wie wir Automobilherstellung Unternehmen helfen
Speziell entwickelte ERP-Module und maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre branchenspezifischen Anforderungen zugeschnitten sind.
Mehrstufiges Stücklisten- und ECN-Management
Verwalten Sie komplexe Produktstrukturen mit technischen Änderungsmitteilungen, die automatisch weitergegeben werden. Versionskontrollierte Stücklisten mit Gültigkeitsdaten stellen sicher, dass die Produktion aktuelle Spezifikationen verwendet.
JIT- und Kanban-Lieferkette
Elektronische Kanban-Signale an Lieferanten lösen automatisch den Nachschub aus. Lieferanten-Scorecards verfolgen die pünktliche Lieferung, Qualität und Reaktionsfähigkeit im Vergleich zu Zielen.
Durchsetzung des Quality Gate
Konfigurierbare Prüfpunkte beim Wareneingang, in der Fertigung und bei der Endmontage. Statistische Prozessregelkarten, PPAP-Dokumentenmanagement und CAPA-Workflows.
Produktionssequenzierung
Ordnen Sie Produktionsaufträge so zu, dass sie den OEM-Lieferplänen entsprechen. Der Linienausgleich mit gemischten Modellen optimiert den Durchsatz über Produktvarianten hinweg.
Garantie- und Schadensverfolgung
Verfolgen Sie Garantieansprüche von der Händlereinreichung durch Ursachenanalyse und Korrekturmaßnahmen. Verknüpfen Sie Ansprüche mit Produktionschargen zur Trendanalyse.
Händlerportal
Self-Service-Portal für Teilebestellung, Einreichung von Garantieansprüchen, Zugriff auf technische Bulletins und Bestandstransparenz im gesamten Händlernetzwerk.
Schlüsselmodule und Tools
Unser Implementierungsprozess
Fertigungsbewertung
Ordnen Sie Ihre Produktionslinien, Lieferkettenbeziehungen, Qualitätsanforderungen und OEM-Kundenerwartungen zu, um Automatisierungsprioritäten zu ermitteln.
Systemkonfiguration
Konfigurieren Sie mehrstufige Stücklisten, Lieferanten-Kanban-Regeln, Qualitätskontrollpläne, Produktionsabläufe und Garantieverfolgungs-Workflows.
Lieferantenintegration
Verbinden Sie sich über EDI oder API mit Tier-2-Lieferanten. Migrieren Sie Produktionsdaten, Stücklistenstrukturen und Qualitätsdatensätze aus vorhandenen Systemen.
Phasenweiser Go-Live
Beginnen Sie mit der Lagerhaltung und dem Einkauf und fügen Sie dann Produktionsplanung, Qualität und Händlerbetrieb hinzu. OEM-spezifische Cutover-Koordination inklusive.
Häufig gestellte Fragen
Kann das System die EDI-Kommunikation mit OEM-Kunden bewältigen?
Ja. Wir integrieren EDI für den Empfang von Prognosen, Release-Zeitplänen und ASNs mit großen OEMs. Die benutzerdefinierte Zuordnung verarbeitet OEM-spezifische EDI-Anforderungen und Transaktionssätze.
Wie verwalten Sie technische Änderungen bei allen Lieferanten?
Mitteilungen zu technischen Änderungen werden durch die betroffenen Stücklisten weitergeleitet und lösen Benachrichtigungen an die betroffenen Lieferanten aus. Das System verfolgt die Lieferantenbestätigung, die zeitlichen Verpflichtungen und den PPAP-Wiedervorlagestatus.
Unterstützt das Qualitätsmodul APQP und PPAP?
Ja. Wir konfigurieren APQP-Projektvorlagen mit allen fünf Phasen und Gate-Reviews. PPAP-Einreichungspakete werden mit Dokumentenchecklisten, Probenverfolgung und Kundengenehmigungsworkflows verwaltet.
Kann es Seriennummern sicherheitskritischer Komponenten verfolgen?
Absolut. Sicherheitskritische Komponenten werden vom Eingang über die Montage bis hin zum endgültigen Fahrzeugeinbau anhand der Seriennummer verfolgt. Vollständige Genealogieberichte verknüpfen Seriennummern mit Produktionschargen und Lieferantenchargen.
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